Page 43 - luis
P. 43
MÉTODO DE PERT
Es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número
de actividades. El PERT es una herramienta que nos permite planificar las diferentes actividades
que son necesarias para el éxito del viaje.
(el metodo pert)
Un Diagrama de PERT permite establecer relaciones a partir de las dependencias de las actividades
de un proyecto. Si el entregable de una actividad es necesario para empezar la siguiente,
situaremos a continuación a segunda tarea. Ninguna actividad se puede realizar antes si depende
de que termine otra que está planificada más tarde. De esta manera, más sencilla, explicamos qué
es el Diagrama de PERT y cómo usar PERT en el proceso de planificación de tu trabajo.
(que es el diagrama pert)
El PERT/CPM proporciona una herramienta para controlar y monitorear el progreso del proyecto.
Cada actividad tiene su propio papel en éste y su importancia en la terminación del proyecto se
manifiesta inmediatamente para el director del mismo. Las actividades de la ruta crítica, permiten
por consiguiente, recibir la mayor parte de la atención, debido a que la terminación del proyecto,
depende fuertemente de ellas. Las actividades no críticas se manipularan y remplazaran en
respuesta a la disponibilidad de recursos.
(PERT. Técnica para la revisión y evaluación de programas)
MÉTODO DE RUTA CRÍTICA
El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, donde cada una de las actividades
del mismo tiene una duración estimada. La duración de las actividades que forman la ruta crítica
determina la duración del proyecto entero y las diferencias con las otras rutas que no sean la
crítica se denominan tiempos de holgura. Un proyecto puede tener más de una ruta crítica
(Método de Ruta Crítica – CPM (Critical Path Method), 2013)
El método de la ruta crítica CPM (Critical Path Method), es un algoritmo basado en la teoría de
redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del CPM será un
1
