Page 2 - Plan de Marketing_Neat
P. 2
ambiente: 15 %
Análisis de la competencia
Principales competidores en el mercado
A continuación se detallan los principales competidores identificados en el mercado, es decir
aquellos que son más susceptibles de reaccionar y afectarnos en lo que hagamos.
Junto a cada competidor se encuentra el motivo por el que son competencia y cuál es su
principal ventaja competitiva a tener en cuenta. Por último, y como orientación para guiarnos,
se establece unos grados de amenaza basados en puntuar cómo de poderoso es cada
competidor en los factores principales de compra definidos en el análisis del cliente.
La amenaza básica es la suma de la puntuación del 1 al 10 que le hemos dado en cada motivo
de compra, la relativa pondera esos puntos por el peso de cada factor.
Amenaza Amenaza
Competidor Ventaja Competitiva
básica relativa
Restaurante Bar la Cuenta con Hotel y antiguedad en el
29 7
Fuente mercado.
Restaurante el Mesón Su ubicacion, calidad en el servicio y
30 7
de San Jorge experiencia en el ramo.
Análisis de nuestra oferta
A continuación se detalla qué; ofrecemos al mercado y, sobre todo, por qué resulta una opción
atractiva con la que podremos conseguir los objetivos que nos proponemos más adelante.
Proposición Única de Venta
Detalla aquello que ofrecemos al mercado mejor que los demás y que resulta suficientemente
atractivo como para que los clientes se inclinen a elegirnos.
Ofrecer una alternativa
Rasgos de identidad que pretendemos que el mercado asocie con nosotros
A continuación se define el posicionamiento que deseamos adquirir en la mente del cliente, lo
que queremos que le venga a la cabeza cuando piense en nosotros.