Page 65 - Demo
P. 65

 14.
 IKU 14:
Persentase Realisasi Anggaran KJRI Toronto
Pengukuran kinerja:
IKU tersebut diperoleh dengan formulasi pengukuran: (Realisasi Anggaran KJRI Toronto / Total DIPA KJRI Toronto) x 100 %
Pengelolaan anggaran adalah rencana keuangan periodik yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan dan merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif dan dinyatakan dalam satuan moneter untuk jangka waktu tertentu (periode) di masa yang akan datang. Anggaran yang Optimal dicapai dengan penyerapan anggaran yang maksimal dalam rangka mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan.
  Terdapat faktor eksternal yang menjadi kendala dalam pencapaian target IKU, seperti tingkat pertumbuhan ekonomi Kanada yang melambat dan pengaruh pertumbuhan ekonomi global. Di samping itu, faktor dalam negeri seperti terjadinya bencana alam dan kondisi politik domestik turut mempengaruhi pencapaian target.
Faktor geografis dan luasnya wilayah kerja KJRI Toronto masih menjadi salah satu kendala dalam upaya KJRI Toronto untuk dapat mengeksplorasi potensi daerah secara maksimal dan melakukan engagement dengan stakeholders di provinsi-provinsi selain Ontario. Hal ini juga berpotensi menyulitkan KJRI Toronto apabila harus segera memberikan bantuan kepada WNI yang berlokasi diluar Ontario.
Upaya pencapaian target di wilayah kerja juga dipengaruhi dukungan anggaran kegiatan yang berkaitan dengan aspek promosi di wilayah kerja. Untuk tahun 2018, anggaran kegiatan KJRI Toronto mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, sehingga beberapa kegiatan yang sudah direncanakan tidak dapat terlaksana.
Untuk mengatasi kendala tersebut, KJRI Toronto melakukan langkah-langkah antara lain memprioritaskan beberapa kegiatan guna mencapai target IKU yang ada. Selain itu, kegiatan yang sedianya dilakukan di semua wilayah kerja hanya difokuskan di Provinsi Ontario.
33
 Faktor-faktor pencapaian target IKU:























































































   63   64   65   66   67