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Jahresbericht 2018

Wenn grundsätzlich die Strategie und die Struktur stimmt, Ausblick 2019
steht als zweites die Überprüfung und Steigerung der Die Strategie des Wachstums von innen heraus wird 2019
Qualität der Arbeit im definierten System im weitergeführt. Neben der Weiterentwicklung des Systems
Vordergrund. Der kritische Erfolgsfaktor in unserer oben mit Elite-Coaches steht die langfristige Schaffung weiterer
beschriebenen Strategie sind die 12 Elite-Coaches. Erfolgspotentiale im Vordergrund. Wir werden prüfen, auf
Deshalb führten wir eine 360-Grad-Evaluation welche Art entscheidende Kompetenzen und eine
(Selbstevaluation, Evaluation durch Headcoach, andere zukunftsfähige Infrastruktur für umfassendes Training und
Elite-Coaches, Spieler, weitere Stakeholder) aller Elite- Coaching verbessert werden können.
Coaches durch. Kick-off war ein Workshop, den ich mit
den Elite-Coaches anlässlich der Schweizer Junioren- Ob ein eigentliches Nationales Leistungszentrum - wie
meisterschaften in Interlaken Ende Juli hielt. Die 360°- vom ASG-Vorstand 2016 als strategisches Ziel formuliert -
Evaluation ergab wertvolle und differenzierte oder ein Verbund mit Anbietern wesentlicher Sport-
Erkenntnisse und Einsichten für jeden Coach und infrastruktur und -services zum Ziel führt, soll 2019
mündete in konkrete Entwicklungsmassnahmen. Der evaluiert werden.
Prozess wird die Potentiale des Lernens von Kollegen
mobilisieren. Von den 12 Elite-Coaches werden 9 ihre Unser Ziel ist, künftig vermehrt Schweizer Sieger auf allen
Arbeit mit vollem Elan fortsetzen. 3 Coaches ziehen sich Ebenen (Amateure und Pros) feiern zu können. Gewinner
zurück. Wir sind froh, sehr gut qualifizierte und motivierte können nicht einfach produziert werden. Dazu braucht es
Nachfolger gefunden zu haben. auch das Glück des Tüchtigen, oder mit Gary Player
gesprochen: «Luck is when preparation meets
Drittens galt es, die Bedingungen an der Schnittstelle vom opportunity»!
Amateur zum Pro zu verbessern. Zum einen konnten die
Spielmöglichkeiten für unsere besten Spielerinnen dank
der Einführung zweier weiterer Turniere auf der LET Dank
Access Tour in der Schweiz (neben Gams nun auch Bossey
Sehr viele Personen tragen zum Erfolg unserer
und Lavaux) gesteigert werden.
Spielerinnen und Spieler bei. Ihnen allen, den
Clubverantwortlichen, Trainern, Captains, Betreuern und
Eltern sei herzlich gedankt.

Weiter gilt mein Dank allen Clubs, die ihre Infrastruktur
zur Verfügung stellen und regionale, nationale und
internationale Turniere auf allen Ebenen ausrichten.

Last but not least danke ich meinen Kolleginnen und
Kollegen vom Vorstand in der Sportkommission für ihre
engagierte Mitarbeit.

Zum andern werden alle Spielerinnen und Spieler, die
eine professionelle Karriere planen oder bereits in Angriff
genommen haben, durch Stuart Morgan professionell,
gestützt auf gründlicher Analyse aller zur Verfügung
stehenden Daten, beraten.

Die zielgerichtete erfolgreiche sportliche Weiter-
entwicklung ist nur mit entsprechenden Ressourcen
möglich. Finanziell das bedeutsamste Projekt ist die
Integration der Public Golf Organisationen. Um die
Fördermassnahmen für den Spitzensport weiterführen zu
können, sind wir sehr froh um die Beiträge aller Golfer.

Weiter haben wir auf die nächste Saison eine finanzielle

Beteiligung der Spielerinnen und Spieler der Elite-Kader
Markus Frank
eingeführt. Die Einnahmen werden vollumfänglich für den Präsident der Kommission Leistungssport
Spitzensport verwendet.

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