Page 72 - مقرر التخطيط السياحي (1)_Neat
P. 72
ج -علاقة التخطيط بالقادمين الى المنطقة السياحية ) :(Enrichmentيكنون منن الملائنم تهيئنة المقيمنين لتزويند
السائحين بالمعلومات التي تتيج لهم المتعة الذهنية ،فنأن تنزاوج كنل منن الامتناع النفسني والاثنراء النذهني ،يجعنل
السائحين أكثر رغبة في معاودة زيارة المنطقة مرة اخرى.
د -علاقة التخطيط بتدفق النقد الاجنبني ) :(Exchangeاذا كنان التخطنيط يهندف النى زينادة منوارد الدولنة منن
النقد الاجنبي ،فان نجاح التخطيط السياحي يقاس ،بالنسبة للدول النامية بصفة خاصة بمسنتوى قدرتنه علنى زينادة
التدفق من النقد الاجنبي الى الدولة سوا ًء من خلال عائدات السياحة الدولينة او منن خنلال دخنول رؤوس الامنوال
الأجنبية للاستثمار السياحي.
تاسعا :زيادة فاعليةة التخطةيط السةياحي Enhancing the Effectiveness of Tourism
:Planning
بهدف زيادة فعالية التخطيط السنياحي فني المؤسسنات السنياحية او الفندقينة لابند منن تنوافر مجموعنة منن المبنادئ
وكالاتي:
-1التنبؤ الدقيق:
التنبؤ يعد حيويا في صناعة السياحة بحكم خاصية الخدمات السياحية التي تتميز بعدم استقرار الطلب عليهنا علنى
مدار (السنة ،الشهر ،الأسبوع ،اليوم ،الساعة).
كذلك ان التخطيط السياحي الفاعل يعتمد على درجة التفاهم والانسجام بين معدي التنبنؤات (التندفقات) منن جهنة،
وبين مطبقي اساليب التنبؤ المختلفة من جهة اخرى .فمنثلا المنديرون فني المؤسسنات السنياحية او الفندقينة (مندير
التسويق السياحي او الفندقي ،مدير العلاقات العامة ،مدير الحجز )...قند لا يكوننون علنى اطنلاع تفصنيلي مباشنر
بطبيعنة اعمنال الشنركة او المجنالات التني سنوف يصنار النى تطبيقنه تنبنؤاتهم فيهنا ،ولهنذا فنأن منن اولنى مهمنات
الشركة تقريب الفهم المشترك بين هنؤلاء جميعنا ،وذلنك لضنمان ملائمنة طنرق التنبنؤ المسنتهدفة منع الواقنع النذي
تواجهه ووضعت توقعاتهم له.
-2دعم الادارة العليا:
ان منن أبنرز مقومنات التخطنيط السنياحي الفاعنل هني ان تقتننع الادارة العلينا فني المؤسسنة السنياحية او الفندقينة
بأهمينة التخطنيط بوجنه عنام والتخطنيط السنياحي بوجهنة خناص ،وان تمننج تأييندها ومسناندتها وتحمسنها للجهنود
التخطيطية ،فضلا عن مسؤولياتها عن توفير المنا السليم الذي يمكنن كنلا منن المخططنين والمنديرين التنفينذيين
في المؤسسات السياحية او الفندقية من العمل كفريق واحد.
-3يجب ان تكون الخطة سليمة وفاعلة:
72
