Page 32 - التخطيط السياحي بعد التنسيق_Neat
P. 32

‫البشري في تقديم الخدمات والمنتجات لزبائنه وهذا ما يجعله متفوقا‬
‫على بقية القطاعات في استقطاب الأيدي العاملة والذي بدا أخيرا‬
‫عمودا رئيسيا في دعم الاقتصاد والدخل القومي وخلق جيل يعتمد‬
‫حسن التعامل مع السائحين بمختلف بلدانهم ومشاربهم وتقديم السلع‬

 ‫والخدمات السياحية والاستقبال اللطيف لهم والوصول إلى بناء‬
‫مجمعات سكنية لهؤلاء العاملين بالقرب من مواقع العمل السياحي‬
‫لأنهم يمثلون أساس العمل و الإدارة العليا والمتوسطة والدنيا‬
‫ومحاولة الاعتماد على السكان المحليين المجاورين للموقع السياحي‬

           ‫والابتعاد عن العمالة الأجنبية بسبب الكلفة العالية لهؤلاء ‪.‬‬
‫‪ ٩‬ـ رأس المال ‪ -:‬لرأس المال أهمية كبيرة في استغلال الموارد‬
‫السياحية إن كان هذا المال (عام أو خاص أو مشترك) لأي منطقة إذ‬
‫تحتاج عمليات البحث والتطوير إلى تلك الأموال المخصصة لتنمية‬
‫مشروع سياحي معين عن طريق الاستثمار السياحي ودخول‬
‫المستثمرين في هذا المضمار والتي لا يمكن القيام بها لولا وجود الثقة‬
‫في نتائج التخطيط في المشاريع السياحية والدعم المقدم لهؤلاء‬
‫المستثمرين من قبل الدولة والقطاعات الأخرى لضمان تلك النتائج‬

                                     ‫‪32‬‬
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37