Page 57 - الاتجاهات والمتغيرات الحديثة

‫الاستثمارات فإن الدولة السياحية تلجأ إلى استﻘطاﺏ الاستثمارات‬
‫الأجنﺒية للﻘياﻡ بمشروعات التنمية السياحية‪.‬كذلك تظهر تلك التحويﻼت‬
‫من خﻼل ظهور الفنادﻕ والمطاعم الكﺒيرة (السﻼسل)‪ ،‬وهي ما يطلق‬
‫عليه الشركات عالمية النطاﻕ أو متعددة الجنسيات‪ .‬ومن أمثلة شركات‬
‫الإدارة الأجنﺒية للفنادﻕ في مﺼر‪ :‬الهيلتون‪-‬الشيراتون‪-‬الميريديان‪-‬‬
‫الماريوت‪-‬انتركونتينتال…الخ‪ .‬وكما ذكرنا فإن من سلﺒيات وجود تلك‬
‫الشركات‪ :‬السيطرة الأجنﺒية‪ ،‬والتسربات النﻘدية التي تحدث لعائدات تلك‬

‫الشركات في صورة تحويﻼت للأرباح وأجور العاملين الأجانب‪.‬‬
‫المﺼروفات المطلوبة للﻘياﻡ بالترويج والدعاية عن المنتج السياحي‬
‫الوطني بالﺨارج‪ ،‬بالإضافة إلى المﺼروفات التي تتم لتدريب العاملين‬
‫المﺼريين بالﺨارج من اجل اكتساﺏ الﺨﺒرة والكفاءة التي تمكنهم من‬

‫العمل بالمجال السياحي والنهوض به‪.‬‬
‫ﺯيادة إنفاﻕ المواطنين على السفر والسياحة خارج دولهم‪ ،‬مﻘارنة‬
‫بالإيرادات التي تحﻘﻘها الدولة السياحية من خﻼل إنفاﻕ السائحين بها ‪،‬‬

‫مما ﻗد يسﺒب في بعض الأحيان عجزا في الميزان السياحي‪.‬‬

‫‪57‬‬