Page 84 - الاتجاهات والمتغيرات الحديثة

‫( ‪ ) 4‬المنافسة مع القطاعات المختلفة‪:‬‬
‫تعتمد السياحة على الموارد المﺨتلفة للدولة السياحية مثل‬
‫الأرض‪ ،‬والتمويل‪ ،‬والموارد الﺒشرية‪ ،‬وفي كثير من الأحيان تكون‬
‫الموارد محدودة‪ ،‬مما يﻀطر ﻗطاع السياحة إلى المنافسة للحﺼول على‬
‫تلك الموارد المحدودة والحيلولة دون حﺼول الأنشطة والﻘطاعات‬

‫الاﻗتﺼادية الأخرﻯ عليها (على تلك الموارد المحدودة)‪.‬‬
‫وﻗد تكون المنافسة بين الﻘطاع السياحي والﻘطاعات الاﻗتﺼادية‬
‫والإنتاجية الأخرﻯ على الموارد الﺒشرية‪ ،‬حيث أظهرت بعض‬
‫الدراسات أن العمالة ﻗد تتحول من الﻘطاعات الإنتاجية المﺨتلفة مثل‬
‫الزراعة إلى الﻘطاع السياحي‪ .‬ويمكن أن نرﻯ إيجابيات هذا التحول في‬
‫ارتفاع مستوﻯ الدخول وتحسن ظروﻑ العمل‪ ،‬أما سلﺒيات هذا التحول‬
‫فتتمثل في المنافسة التي تحدث بين الﻘطاع السياحي والﻘطاع الزراعي‬

‫مثﻼ على العمالة‪ ،‬الأمر الذي يؤثر بالسلب على الﻘطاع الزراعي‪.‬‬
‫كما ﻗد تكون المنافسة بين الﻘطاع السياحي والﻘطاعات الأخرﻯ‬
‫على الأراضي مثﻼ‪ ،‬حيث تستغل السياحة الأراضي الزراعية في بناء‬
‫مﻼعب الجولف أو المنتجعات الفندﻗية الﺨﻀراء بدلا من استغﻼلها‬
‫لزراعة ﻗﺼب السكر مثﻼ‪ ،‬حيث يرﻯ معظم المستثمرين مدﻯ الربح‬

‫‪84‬‬