Page 93 - مقرر السياحة الداخلية والخارجية_Neat1سياحه ثان
P. 93
الموارد البشرية -:
حيث أن صتناعة الستياحة تعتبر صتناعة كثيفة العمالة ،وارتفاع الطاقة الفندقية بها
من 18ألف رفة عام 1982إلى حوالى 136ألف رفة عام 2002وينتظر أن
تتضتتتاعف إلى 260ألف رفة أدت إلى الوصتتتول بعدد العمالة من 82ألف عامل
إلى 1.2مليون عامل فى القطاع عام 2002وبالتالى الاستتتتتعانة بعمالة ير مؤهلة
مما يؤثر بشدة على جودة الخدمات المقدمة إلى السائم مما يتطلب ضرورة التركيز
على التدريب وإعادة التأهيل لرفع مستتتتتتوى أداء هذه العمالة بما تتطلبه الاحتياجات
الفعلية للسوق لمواجهة المنافسة مع باقى المقاصد السياحية المجاورة.
القصور فى التشريعات والقوانين الحالية -:
يعتبر القصور فى الت شريعات من أهم معوقات العمل ال سياحى حيث تطورت النظم
والمعاملات الستتتتياحية العالمية فى ل ستتتتياستتتتة الانفتاح والعولمة وحرية الانتقال
والحد من القيود إلا أن جميع التشتتريعات الستتياحية فى مصتتر بلغ عمرها أكثر من
خمستتون عاماً وصتتدرت فى ل نظام اقتصتتادى آخر مما يتطلب ضتترورة ستترعة
تعديل هذه التشريعات.
التسويق والترويج السياحى -:
يكاد يتفق معظم العاملين فى القطاع الستتياحى على أن الترويج والتستتويق الستتياحى
المصتتتتتترى أدى إلى زيادة التدفق الستتتتتتياحى ولكن ليس بالقدر الذى يتناستتتتتتب مع
إمكانيات مصر وفى هذا الصدد يجب التفرقة بين أنواع الترويج:
-الترويج على المستتوى القومى ويقع عبئه الأستاستى على الدولة وأجهزتها وبصتفة
خاصة كل من وزارة السياحة وهيئة التنشية السياحى.
-الترويج إلى مقصتتتتتتد أو جهة معينة وهذا الترويج يتم بجهود مشتتتتتتتركة بين أجهزة
الدولة والحكم المحلى وجمعيات المستثمرين والمؤسسات والشركات السياحية.
-الترويج لفنتدق أو برنتامج معين أو بتتتتتتركتة معينتة ويقع العتبء فى الترويج على
بركات الإدارة وبركات التسويق ومنظمى الرحلات.
93
