Page 22 - สถานการณ์ตลาดแรงงานภาคใต้ ไตรมาส 1 ปี 2563 web 1
P. 22
สถานการณ์ตลาดแรงงานภาคใต้
วิถีใหมตองปรับตัว เผยแพร่: 26 พ.ค. 2563
โดย: ผู้จัดการออนไลน์
นายจางสงสัญญาณ
ปริญญาตรีลาสมัย
เสี่ยงตกงานเพิ่ม
สภาองคกรนายจางเตือนตลาดแรงงานเตรียมเปลี่ยนแปลงครั้งใหญรับวิถีใหมหรือ New Normal จากผลกระทบโควิด-19 จับตา
ตลาดแรงงานใหม 6.34 แสนคน มี 63.2% จบปริญญาตรีในสาขาที่ลาสมัยไมตรงกับความตองการของตลาดเสี่ยงตกงานมากขึ้น เชนเดียวกับ
แรงงานสูงวัยเปนเปาใหยื่นสมัครใจออกพุง หลังธุรกิจตองลดขนาดองคกรลง แรงงาน Gen Z จะเปนที่ตองการมากขึ้น
นายธนิต โสรัตน รองประธานสภาองคการนายจางผูประกอบการคาและอุตสาหกรรมไทย เปดเผยวา จากผลกระทบไวรัสโควิด-19 จะทําให
เกิดความปรกติใหมหรือวิถีใหม (New Normal) รูปแบบการดําเนินชีวิต, การทําธุรกิจ, การจางงานจะแตกตางไปจากเดิม โดยเฉพาะตลาดแรงงาน
จะเปลี่ยนไปซึ่งเกี่ยวของกับสถานประกอบการ ผูใชแรงงาน ภาครัฐ ที่ตองปรับตัวครั้งใหญ โดยเฉพาะความทาทายของแรงงานใหมที่พึ่งจบการ
ศึกษาในแตละปที่มีประมาณ 6.342 แสนคนสวนใหญจบปริญญาตรีในสาขาที่ตลาดไมตองการจะหางานยากขึ้นมากกวาเดิม แมแตแรงงานที่กลับ
เขาไปทํางานใหมหรือทํางานอยูแลว ลวนมีความเสี่ยงจําเปนที่จะตองมีการปรับพฤติกรรม ตลอดจนพัฒนาทักษะใหสามารถตอบโจทยกับการ
เปลี่ยนแปลงดังกลาวใหได
"ถือเปนความเสี่ยงของแรงงานที่จะมีมากขึ้น ดังนั้นในเรื่องของการศึกษาตองเรงปรับใหเปนไปตามความตองการของตลาด ขณะที่แรงงาน
ทุกสวนไมวาจะเปนแรงงานใหม แรงงานวัยตอนตน แรงงานสูงวัยและแรงงานทุกกลุมสาขาอาชีพจะตองมีขีดความสามารถใหสามารถกาวผานชวง
รอยตอของการฟนตัวจากการบอบชํ้าทางเศรษฐกิจจากวิกฤตโควิด-19 ไปสูเศรษฐกิจใหมซึ่งแตกตางไปจากเดิมอยางสิ้นเชิงใหได" นายธนิตกลาว
ทั้งนี้การเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงานบนบริบทของ New Normal ที่สําคัญไดแก
1. Business Downsize หรือการลดขนาดองคกรใหเล็กลง (โดยใชเทคโนโลยีกาวหนามากขึ้นและลดจํานวนแรงงานในสถานประกอบการ
เปนทางเดินของธุรกิจที่เปนวิถีใหม ประกอบกับภัยคุกคามการจางงานจากการเรงตัวของเทคโนโลยีกาวหนาในรูปแบบตาง ๆ อยางรวดเร็วหรือ
Disruptive Technology จะเขามาแทนที่การใชแรงงานมนุษย เชน หุนยนต ระบบเอไอ ฯลฯ
2. Labour Demand Changing หรือตลาดแรงงานจะเปลี่ยนไป นายจางจะคัดกรองคนที่กลับเขาทํางานแมแตคนที่ทํางานอยูแลวอาจ
ถูกลดขนาดภายใตโครงการสมัครใจลาออกในรูปแบบตางๆ โดยแรงงานสูงวัยจะเปนกลุมที่มีความเสี่ยงสูงมากขึ้น
3. New Job Challenge ตลาดแรงงานใหมภายใตแพลตฟอรมดิจิทัล ทําใหมีอาชีพใหมที่ธุรกิจตาง ๆ จะเริ่มลดขนาดองคกรดวยการ
กระจายตําแหนงงานไปใหฟรีแลนซและเอาทซอรซซึ่งไมตองมีสํานักงานในลักษณะ“non-office worker” เชน งานการตลาด, งานบัญชี, งานบริการ
ลูกคา, งานปฏิบัติการ, งานที่เกี่ยวกับคลังสินคา และโลจิสติกส ฯลฯ
4. Worth Returned Conceptual หรือแนวคิดความคุมคาและมีคาตอองคกร ผูที่จะอยูในตําแหนงงานไดอยางมั่นคงจนถึงวัยเกษียณ
จะตองมีการปรับทัศนคติใหม นอกจากการเพิ่มผลิตภาพของตนเองที่ตองยกระดับใหมีความคุมคาและคุณคาตอองคกร ในอนาคตขนาดขององคกร
จะเล็กลง หลายตําแหนงงานจะหายไป ทําอยางไรไมใหกลายเปนกลุมเสี่ยงที่จะตองถูกออกจากงานซึ่งจากนี้ไปจะเห็นการเรงตัวของ“New Normal
Early Retire”
5. First Labour Aged Demand หรือโอกาสของแรงงานวัยตอนตน เพราะพลวัตรตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงอยางสิ้นเชิงแรงงานใหม
ตองสามารถตอบโจทยสภาวะแวดลอมธุรกิจการดําเนินชีวิตที่ไมเหมือนเดิมวัยแรงงานตอนตนยังมีความตองการสูงแมที่ผานมาแรงงานอายุ 18-29 ป
ความตองการจางงานติดลบประมาณ -14.6% ก็ตาม
6. Digital Platform Direction จะเปนทิศทางเดินของธุรกิจ ทั้งภาคผลิต, ภาคบริการ, คาสง-คาปลีก, โลจิสติกส ฯลฯ เปนจุดแข็งของ
แรงงานตอนตนที่มาจากกลุมเจเนเรชั่นซีหรือ Gen Z มีความคุนเคยกับการใชเทคโนโลยีทําใหสามารถปรับตัวไดเร็วกวากลุมวัยอื่น
7. Skill Change หรือการเปลี่ยนแปลงของทักษะใหม ซึ่งตรงกับความตองการของตลาดแรงงานที่ไมเหมือนเดิมแมแตแรงงานวัยตอนตน
ลวนมีความเสี่ยงสะทอนจากแรงงานจบใหมระดับอุดมศึกษามีการวางงานสูงสัดสวนถึง 29.5% ของผูวางงานทั้งหมด ขณะเดียวกันแรงงานใหมที่
เขาสูตลาดแรงงานสวนใหญ 63.2% จบปริญญาตรีในสาขาที่ลาสมัยไมตรงกับความตองการของตลาด โดยเฉพาะการดอยคุณภาพของแรงงานใหม
"เราจะมาหวังวาเศรษฐกิจจะฟนตัวเร็วๆ คงเปนไปไมไดเพราะการฟนตัวของเศรษฐกิจจะเปนแบบ “U-Shaped Discovery” ซึ่ง
เศรษฐกิจจะคอย ๆ ฟนตัว หลังคลายล็อกดาวนดานนายจางจะคัดกรองคนที่จะกลับเขามาทํางานตําแหนงที่ไมจําเปนจะไมเก็บไว ธุรกิจสวน
ใหญจะลดขนาด เพราะดีมานดของตลาดยังไมกลับมา ตลาดแรงงานจะเปนของนายจางเนื่องจากตําแหนงงานที่จะจางนอยกวาคนที่ตองการ
ทํางาน มนุษยเงินเดือนหลังยุค POST COVID-19 จึงตองปรับตัวครั้งใหญ" นายธนิตกลาว
22