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En que consiste el método PERT y la ruta crítica.

                  El método o diagrama PERT es una técnica que permite dirigir la programación de un
                  proyecto. Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se
                  colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.

                  Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del
                  trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares
                  POLARIS.

                  En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente: el desglose preciso del
                  proyecto en tareas, el cálculo de la duración de cada tarea, la designación de un director
                  del proyecto que se encargue de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar,
                  en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de
                  las proyecciones. (CCM, 2018)



                  El PERT es un método que consiste en ordenar, bajo la forma de red, varias tareas que,
                  gracias a su dependencia y a su cronología, concurren todas ellas a la obtención de un
                  producto acabado.

                  Ejemplo: para poner en marcha un automóvil es preciso:

                  Abrir la puerta del garaje
                  Abrir la portezuela el coche

                  Instalarse en el asiento

                  Cerrar la portezuela

                  Introducir la llave de contacto; etc.
                  Este ejemplo pone de relieve un cierto orden. El proceso seguido para poner en marcha
                  un coche precisa que el conductor realice una serie de acciones que cronológicamente
                  permiten, etapa de tras etapa, progresar hacia el objetivo que consiste poner en marcha
                  un coche. (poggioli, 1976)

                  Ruta Critica:

                  El método de ruta crítica, también conocido como CPM ("Critical Path Method"), fue
                  desarrollado en conjunto con PERT. Ambas técnicas se usan para administrar proyectos
                  dentro de un marco de tiempo específico. El método de ruta crítica calcula la ruta más
                  larga posible con tus actividades planificadas, luego estima las limitaciones de tiempo que
                  tiene cada actividad. El gerente del proyecto examina estas rutas y determina los pasos
                  que se deben seguir. Prueba usar el método CPM para la administración de proyectos. Tu
                  organización ahorrará tiempo y dinero ajustándose a sus estimaciones de precisión
                  excepcional. (Software, 2018)
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