Page 27 - ENTERTECH-SAYI1

Proje ekibi uzman yapı İstanbul’daki mahalleler yerek, ortaya çıkan sonuçlar
taşlarına sahip endeksler halinde elde edildi. Şeker, “Modelle-
melerimiz ile örneğin, ortala-
Mahallem İstanbul ekibinde, incelendi ma konut kiraları parametresi
Proje Koordinatörü Prof. Dr. Mu- Mahallem İstanbul projesinin ile ilintili konularda hesapla-
rat Şeker ve Proje Koordinatör tamamlanmadan önce elde malar yaptık. Dolayısıyla da
Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. Arif Sal- edilen verilerine göre mahal- 170 milyon veriden daha faz-
danlı ile birlikte ekipte toplam 9 leye dair; kimlerin ikamet et- la olacak şekilde bir veri ağı
kişi yer alıyor. Proje Danışman- tiği, yaş grupları, cinsiyetleri, ürettik. Ürettiğimiz bu veri ağı
lığında Prof. Dr. Halis Yunus Er- eğitimleri, ortalama tahmi- ise giderek arttı ve durağan bir
söz ve Prof. Dr. Halim Kazan yer ni gelirleri, sosyo-ekonomik yapıda kalmadı. 300’den fazla
alıyor. Araştırmacılar olarak ise; statüleri vb. birçok konuda farklı değişkene sahip bir yapı
Doç. Dr. Sema Ulutürk Akman, aydınlatıcı çalışmalar yürütül- oluşturduk.” açıklamalarıyla
Yrd. Doç. Dr. Hakan Bektaş, Dr. dü.“Kişi kendi mahallesinde eğitimden sağlığa, sosyal ya-
Elçin Şişmanoğlu, Dr. Yiğit Yur- yürüyerek başka hiçbir yere şamdan çevreye, ulaşımdan
der ve Arş. Gör. Sümeyra Uzun gitmeden tüm yaşamsal ihti- alt yapıya kadar her konuda
ekibin yapı taşları diyebiliriz. yaçlarını karşılıyor mu?” soru- söz sahibi olabildiklerinin al-
Spesifik bir alanda anket çalış- su ile projenin çatısı oluşturul- tını çizdi. Projenin uygulama-
ması yapmak isteyen bireylere du ve bunun yanı sıra günlük sını alt başlıklar ile toplayan
de proje aracılığıyla sundukları yaşamı etkileyecek incele- ekip: Mahallem Poi (Kentsel
veriler ile yol gösterici olabildi- melere de özellikle yer verildi. yaşamda ve kamusal yaşam-
ğini belirten Şeker, veri maden- Örnek mahallede: Aile Sağlığı da eğitim, sağlık ve sosyal
ciliği yaparak ortaya konulabilir Merkezi’nin var olması, ec- yaşamın karşılığındaki yerlere
bir sağlamlık oluşturabildiklerini zanelerin varlığı, doktorların ve kurumlara ilişkin bilgi, is-
belirtiyor:” Boston University ve günde ortalama kaç hasta ile tatistik vb. bilgiler), Mahallem
Duke University başta olmak ilgilendikleri, ulaşım ağlarının Info (Mahalleye dair; veritaba-
üzere birçok üniversite tarafın- varlığı ve sıklığı gibi veriler de nı, istatistikler vb. tüm genel
dan tez çalışmalarında Mahal- projenin sağlam adımlarla bilgiler) ve Mahallem SEGE
lem İstanbul projesine atıfta bu- ilerlemesini sağladı. Çalışma, (Mahallenin diğer mahalle-
lunuldu. Bu sayede proje ekibinin anket yöntemine başvurul- lere göre endeks dereceleri)
mikro veriyi elde ederek gerçek- madan tam sayım yöntemi ile endekslerinin verilerine kişiler
leştirdiği çalışmaları sürdürme- gerçekleştirildi. Bununla bir- web sitesi ve mobil uygulama
leri, hem ülkemiz hem de dünya likte tahmini sunulan rakam- aracılığıyla kolaylıkla ulaşabi-
literatürüne de destek olacak ni- larda belirli bir istatistiksel lir hale geldi.
teliktedir.” modelleme üzerinden ilerle-

Sürdürülebilir bir proje haline gelecek

Proje 2018 yılının Ocak ayın- de danışman konumunda onlara sözleşmeleri de bu yapı üzerin-
da sonlansa da ekip, analizleri- yol gösteriyoruz.” açıklamasını den gerçekleştiriyoruz. TTO des-
ne devam ederek eklemeler ve yapan Şeker, işbirliklerimiz ko- teği ile de kontratlı sözleşmeler
güncellemeler yapmaya devam nusunda da İstanbul Üniversitesi üreyecek. Anlaşmalarımızı ya-
edecek. Projenin PR çalışmala- Teknoloji Transfer Ofisi’nden de parken proje desteğini asıl olarak
rının gücü ve basındaki olumlu (TTO) geliştirici yardımlar aldık- TTO tarafından alıyoruz diyebi-
yansıması ile proje ekibi, bu des- larını belirtti. Ekibin işleri arasın- lirim. Projenin sürdürülebilirliği
tekleyici faktörü sürekli kılmak da bir köprü niteliği oluşturan açısından da oldukça önemli bir
için çalışmalarını kaldığı yerden TTO, gerçekleştirilen dış işlemler ayağı oluşturuyor.” ifadeleri ile
sürdürüyor. “Birçok kamu kuru- arasında kolaylaştırıcı bir görev TTO’nun bilgiyi ticarileştirilmesi,
mu, STK ve özel sektördeki ku- üstleniyor. Ekip ile aralarındaki dönüştürmesi ve sektöre trans-
rumlar, aklındaki çalışmalarını koordinasyondan bahsederken fer etmesi hususunda dengele-
gerçekleştirmeden önce bizim Şeker, “Biz çeşitli kurumlarla söz- yici, uzlaştırıcı, ayrıştırıcı bir gö-
verilerimizi inceliyor; gerektiğin- leşmeler yapıyoruz ve aslında bu rev üstlendiğini ifade etti.

25