Page 184 - 新加坡封城日记 - 一个中小企业雇主的心声

也会因为害怕人潮而选择线上购物或减少消费，营业额肯定受影 响，而实体行业的成本如租金、人工工资、进货成本、物流成本 等可能反而增加，“不开等死，开了慢慢熬死”。
还是来谈谈建筑业怎么复工吧。建筑业，作为“衣食住行” 基本需求“住”的行业，肯定是不会消失的，只是目前的施工方 法和工艺都需要改变，这肯定是一个非常痛苦的转型过程。目前 基于“安全距离措施”下的临时施工办法，有诸多变化，近日群 里也纷纷讨论。
一、听说政府会按照项目的重要程度，分成A、B、C三类。 列于A类的项目优先开工，工人也会优先完成新冠病毒检测。检 测完的工人，住进工地宿舍，陆续开工。
二、工地现场估计会鼓励建设临时宿舍，如有空间的话。 如果没有空间，可能允许利用部分施工好的建筑物来作为客工宿 舍，但必须符合政府有关部门的规定并得到批准。问题来了，以 前住的宿舍，可能涉及半年或一年的租赁合约，如果突然搬进工 地，以前签订的合约如何算?工地上宿舍的水电费，又如何算?
三、有工地建议，不同的区域，分成不同的分包，不同的小 组，一组不超过10人。由于建筑工地需要不同工程的相互穿插和 交错作业，比如结构板坪施工、钢筋工、模板工、水电工，可能 还有张拉预埋件等，理论上可以分成不同工种和班组，但实际操 作起来不容易，效率会降低很多，施工期间也会增加很多困难。 花同样的时间，却取得差很多的成绩，所增加的成本，不知道如 何承担?
四、“安全距离措施”下，可能会增加新的职位“安全距离 员”来监督和控制安全距离施工。新加坡目前的安全成本，从工 人的安全培训，再到安全督工，安全官等，各种证书，各种监督 人员，其实成本本已不低，如今突然增加的“安全距离措施”无
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