Page 41 - 质检监督部 班组长培训论文集

傲”我认为值得学习，增强了职工的自信心，提高了职工的演讲能力；还创造了“赶、

超、比、拼”的良好氛围。四是设备室杨主任讲了润滑，讲解过程中提了几个问题，我
没有回答出来，这暴露出我对设备的不了解，作为班组长对设备都不了解，更不用说班

组职工了。认识到不能只做设备的使用者，还要了解设备，只有对其了解才能更好的使
用，才能处理设备的故障，好比汽车，同样的车有的人开能开到三十万公里不出问题，

有的只能开到十万公里，假如你能在汽车出现问题不能跑之前发现问题及时处理，汽车
就不会把你“扔”在半路上，等你在半路才知道有问题浪费时间又浪费金钱。工作中的

设备仪器也是同样的道理，你对它好，它对你的回报就高。对它好的前提就是要了解它。
五是我们的宋主任讲了“领头羊”和“牧羊犬”，这个对我感触比较大，首先这是我参

加好多次班组长培训第一次听到的概念，我感觉很有道理，让我思考很多。我认为“羊”
代表的普通职工，“犬”代表管理者；班组长首先是职工再就是基层的管理者，有“羊

和犬”的任务，既要完成羊的任务又要作为犬保护羊群安全和提高羊的产量。领头羊带
领是羊群，羊群就是好多羊聚在一起，没有组织没有纪律，作为一只羊可以跟着羊群走，

也可以不跟着走，当一只羊掉队或出现伤病是不予理睬的。牧羊犬带领的是一个集体，
这个集体有共同的目标，能够为了目标相互帮助。当把领头羊和牧羊犬结合在一起就形

成了一个“团队”，团队是有理想和抱负的，团队分工不同、相互协作，为了共同的理

想和抱负贡献自己的力量。我认为要把自己的班组搞成一个团队。把利益最大化，包括
公司的利益和个人的利益。

通过两天的培训我感触很多，想法也很多，感觉到下步要把我所学到的和知道的全
部分享给班组职工，做好上传下达，一块进步让班组职工在工作上更加有劲，更加努力，

更加挣钱。
最后是对以后培训的建议，我感觉应该增加针对性的学习，比如我是冶炼的，就针

对外单位的冶炼相关岗位去学习，这样能学到好的分析方法、好的技术操作，提高自己
的技能水平。在一个是可以增加京唐公司内部学习，多请我们要服务的单位进行交流，

增加内部参观，我十分想看看我分析炼出来的钢什么样？热轧板什么样？汽车板、高强
钢什么样？

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