Page 4 - Nota de clase 3-6

Cátedra: Evaluación de Proyectos Universidad Tecnológica Nacional
Notas de Clases Facultad Regional La Plata

A cada uno de los espectadores se le hará entrega de un cover conteniendo demos
con vista a un tanteo de mercado para su posterior lanzamiento como un nuevo (y quizás
último) CD del grupo, ya que el evento es aprovechado por la compañía grabadora para
promocionar ese nuevo álbum. Cada cover tiene un costo total de U$S 2,68, de los
cuales U$S 1,36 correrán por cargo de Bus.k S.A. Los costos operativos de Bus.K S.A.
ascienden a U$S 16.700. Como dato adicional, la tasa imponible del impuesto a los
Ingresos Brutos es de 3,50%, Ganancias el 35%. La paridad 1 U$S/Peso = 40,56.

Parte II

Si al problema anterior ahora le adicionamos la complicación que Bus.K. debe recurrir
a un financiamiento de corto plazo de U$S 500.000 para completar el monto a invertir
en el proyecto, ya que no fueron adquiridas tantas entradas con anticipación como se
preveía. Las condiciones financieras son:

Monto (U$S): 500.000

T.N.A : 9%

Plazo: 90 días

Frente a los tres escenarios anteriores, determine el nuevo precio medio de venta de
la entrada para alcanzar el punto de equilibrio que incluya el costo financiero.

Si Bus.K plantea una utilidad del 8% sobre la inversión, ¿cuál sería ahora el precio
de venta promedio de las entradas para cada uno de los escenarios?

Parte III
Ya que estamos, sigamos dando vueltas con el mismo problema. Suponga ahora que
la empresa de seguridad (los Bull Pink Dog) accedió a la propuesta de Polly de cobrar
una tarifa semi variable, en función a la cantidad de espectadores que puedan concurrir
al recital (y encima en pesos).

La nueva presupuestación adquiere la forma de un costeo cuasi variable para Bus.
K, tal como se expone en la siguiente tabla:

Docente: Gonzalo Mandagarán Rivas 3