Page 36 - Produk Bahan Ajar E- Handout Pola Argumentasi Toulmin
P. 36

2





                                                                                                            32



                   Dalam  sebuah  survei  kecil  di  perusahaanm  di  mana  semua  orang  mengira
            bahwa  hal  yang  dianggap  paling  penting  oleh  karyawan  adalah  upah,  hasilnya

            ternyata ‘penghargaan’ menduduki peringkat pertama. Ini bukti betapa kepedulian,
           ‘care’ dan apresiasi adalah perilaku manajerial yang penting dalam organisasi. Dan,
            hal ini tidak bisa ditampilkan hanya dalam “upacara” atau ceremonial saja, karena
            apresiasi  ini   justru  perlu  terasa  dalam  situasi  harian.  “Deadline”,  rutinitas

            pencapaian  target,  sudah  pasti  menimbulkan  tekanan  yang  membawa  suasana
           menjadi  bertegangan  tinggi.  Bila  tidak  hati-hati,  disinilah  kita  bisa  kehilangan
            kesempatan membina “trust’ dan hubungan baik, yang sesungguhnya adalah unsur
            utama dari kinerja dan motivasi tim.




                   Bila kita merasa kerja baik dan kerja keras saja cukup untuk membuat kita
            berhasil di tempat kerja, ternyata tidak selalu demikian kondisinya. Seorang teman

            saya, tidak jadi mempromosikan anak buahnya, ketika ia tidak mendapat jawaban
           atas  ucapan  terimakasihnya  .  Ia  mengatakan,  “Bila  ungkapan  terimakasih
            disepelekan,  bagaimana  ia  akan  menghandel  masalah  interpersonal  yang  lebih
            penting?  Hal yang penting dan ingin saya ketahui sebetulnya adalah apa yang ia
           pikirkan  mengenai  ‘hubungan’  atasan-bawahan,  hubungan  antar  manusia,  dan
           terutana hubungannya dengan perusahaan”. Ternyata, bagi sebagian orang, kata
           terimakasih  ia  nyatakan  dengan  cara  yang  berarti.  Dan  sebaliknya,  ia  pun
           menginginkan  sikap yang sama.

                                                                ...............

                    Bila  kebiasaan  mengucapkan  terimakasih  ini  kemudian  dikembangkan
           dengan  mengucapkan  alasan  yang  dibumbui  dengan  keterangan  betapa  ‘action’
           orang tersebut sudah membuat diri kita beruntung, bayangkan betapa moral tim
           dan hubungan individu dalam kelompok bisa diperbaiki tanpa perlu mengeluarkan
           biaya mahal sama sekali.

                                                          .....................



           Rubrik Kompas Karier Harian Kompasiana, Terima Kasih. Edisi 2 Maret 2013.

















         B a h a n   A j a r   H a n d o u t   D i g i t a l   P o l a   P o l a   A r g u m e n t a s i   d a l a m   T e k s   E k s p o s i s i
                                               R u b r i k   K o m p a s i a n a
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41