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Unternehmensstrategie 2023
6.4.2. Produktionstechnologien GB2 Roadmap ..................................................................................................................... 32
6.4.3. Produktionstechnologien GB3 Roadmap ..................................................................................................................... 34
6.5. Input Global Key Account wurde integriert ................................................................................................................... 35
6.6. Input Bereiche wurde aufgenommen ........................................................................................................................... 35
6.7. Portfolioanalyse der Geschäftsbereiche ...................................................................................................................... 35
7. SWOT Analyse ............................................................................................................................................................ 37
8. Analyse Leitbild ............................................................................................................................................................ 41
9. Ziel Umsatz und Ziel EBIT 2023 .................................................................................................................................. 43
10. Hauptstoßrichtung je GB .............................................................................................................................................. 45
10.1. Stoßrichtung GB1 ........................................................................................................................................................ 45
10.2. Stoßrichtung GB2 ........................................................................................................................................................ 45
10.3. Stoßrichtung GB3 ........................................................................................................................................................ 45
11. Strategie je Produktgruppe .......................................................................................................................................... 48
11.1. 5-Kräfte Modell nach Porter ......................................................................................................................................... 48
11.2. Optionstypen zur Bewertung Produktgruppen ............................................................................................................. 49
11.3. Ergebnis Strategie Produktgruppen ............................................................................................................................. 49
11.3.1. GB1 Produktgruppen ................................................................................................................................................... 49
11.3.2. GB2 Produktgruppen ................................................................................................................................................... 50
11.3.3. GB3 Produktgruppen ................................................................................................................................................... 51
12. RAFI 2023 Strategie Produkte Märkte ......................................................................................................................... 53
12.1. GB1 Strategie .............................................................................................................................................................. 53
12.2. GB2 Strategie .............................................................................................................................................................. 54
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