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Unternehmensstrategie 2023

11.2. Optionstypen zur Bewertung Produktgruppen

Expansion: Wir wollen massiv wachsen und Marktanteile dazugewinnen.

Konzentration: Wir wollen unsere Kräfte konzentrieren. Wir straffen unsere Aktivitäten bezüglich Sortiment, Märkte,
Kundengruppen, Vertriebskanälen, Technologien, Verfahren und beschränken uns auf das Notwendige, jedoch
Effiziente.

Spezialisierung: Wir wollen uns klar von der Konkurrenz abheben und eine spezielle Leistung erbringen. Wir
bemühen uns, möglichst einzigartig bezüglich Produkten, Service, Marke, Marktauftritt o.a. zu sein.

Halten: Wir sind mit unseren heutigen Position zufrieden und ergreifen Maßnahmen, um sie auf Dauer zu halten und
abzusichern.

Kooperation: Wir suchen die Zusammenarbeit, um am Markt schlagkräftiger aufzutreten oder um rationalisieren zu
können.

Rückzug: Wir ziehen uns aus diesem Geschäft zurück, da wir keine dauerhaft rentable Marktposition aufbauen
können oder unsere Mittel auf andere Geschäfte konzentrieren wollen.

11.3. Ergebnis Strategie Produktgruppen

11.3.1. GB1 Produktgruppen

Drucktaster: Halten/Expansion, mit RAMO zusätzliches Wachstum gewinnen, Kooperation mit Firma
Schlegel wird weitergeführt, Zuliefererkette selbst abdecken
Befehlsgeräte: Spezialisierung weiter vorantreiben, z.B. bei FS plus, Internationalisierung vorantreiben, dies
bringt weiteres Wachstum, im chinesischen Markt mit preisoptimierten Varianten das Niedrig-
Preissegment angreifen
Signalleuchten Halten, dieses lukrative Marktsegment erhalten und mit Colani Leuchten zusätzliche Anteile
gewinnen, LED Ansätze im Bereich Smart Components umsetzen

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