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Introducción

La lectura del “Aplicación de una técnica para la investigación y evaluación de programas de
desarrollo” nos menciona cómo construir un proyecto de un programa llamado PERT, este programa
fue realizado para controlar y aplicar técnicas para medir y controlar el progreso del desarrollo del
programa de la flota de misiles balísticos polares. Se creó para desarrollar. Probar e implementar una
metodología para proporcionar a la administración la evaluación integrada y cuantitativa de: las
perspectivas para el logro de los objetivos de programa, para la validez de planes y calendarios
establecidos para el cumplimiento de los objetivos de dicho programa.

Para resolver este arduo problema se han desarrollado una gran variedad de sistemas o
procedimientos formales, ideados con la finalidad de ayudar al administrador de un proyecto a realizar
eficientemente su tarea, entre estas técnicas ha destacado una que utiliza diagramas de flechas
conocida como ruta crítica.

Objetivos

Los datos básicos en los que consistió dicho análisis fueron tomados a consideración las estimaciones
de tiempo transcurrido las cuales se obtienen de un personal técnico y posteriormente se expresa en
términos de probabilidad. Este modelo se describe como prueba de modelo de un componente en
específico, dentro del cual se verifica el diseño del sistema de control de gestión.

Método PERT

Las técnicas de la teoría y el funcionamiento de este programa fueron desarrollados para la evaluación
del programa de la oficina de proyectos especiales (PE) de la armada. Este consistía en la planeación
junto con la investigación, desarrollo, fabricación, pruebas y producción de misiles, también se
encontraba un sistema de guiado, barcos y sistemas de mantenimiento. Para la realización del estudio
de este programa se realizaron estudio de prácticas actuales evaluando el progreso y desarrollo del
mismo. Los autores de encargados de este análisis fueron permanentes y realizaron estudios desde el
estado inicial de la planificación del proyecto. Hasta aquel que creo los análisis por computadora Fred
Lewia, junto con Robert Pasek quien ayudo con la organización del flujo de información desde el
campo.

En la primera fase del PERT se llevó a cabo el desarrollo del concepto en el cual se debía de crear el
modelo valido y adecuado del plan de FMB de investigación y el desarrollo. Durante esta parte del
proyecto se tomaron en cuenta las tres variables fundamentalmente las cuales fueron recursos, mano
de obra, método de producción y el tiempo estas variables se deben tener muy en cuenta para que el
programa llegue a su estado óptimo y pueda funcionar eficazmente. La segunda del proyecto consistía
en implementas las variables: de la cual se tenía que involucrar esta etapa es el desarrollo del
programa del ordenador para llevar a cabo los análisis necesarios para los informes de salida. Y en la
tercera tarea se tendría que desarrollar un programa para las entradas iniciales así como para guiar la
gestión en el uso de la técnica y de las salidas. Para esto se utilizó un sistema de registro utilizando un