Page 15 - BNDIA ARUBA
P. 15

A15
                                                                                                          HENDE Diamars 7 augustus 2018


                            Millenial nan tin mas interes den flexibilidad cu siguridad



            ORANJESTAD  -  Hopi  Millenial
            nan  tin  mas  interes  den  flexibi-
            lidad  cu  siguridad  ora  e  ta  yega
            na  trabao.  Un  articulo  skirbi  pa
            Disha Savangi di livemint.com ta
            comenta  di  e  cambio  grandi  cu
            Millenial  nan  ta  trece  na  e  bida
            tradicional di 9 pa 5. E fenomeno
            di ‘gig economy’ ta tumando for-
            sa tur caminda rond di mundo.
            Un hoben di 27 aña, entrevista pa e
            autor original di e articulo ta subraya
            cu el a fada di e structura di 9 pa 5
            di  mayoria  di  corporacion  y  e  kier
            explora algo nobo pues el a cuminsa
            su  mesun  negoshi  yama  ‘make  my
            painting’ cu ta combina arte, tecnolo-
            gia y memorianan pa haci algo unico.
            Localmente tambe tin algun millenial
            cu despues di a purba mundo di cor-
            poracionnan, a dicidi cu e no ta fun-
            ciona pa nan. E no ta cu millenial nan
            no kier traha, sino cu nan kier traha
            den un manera mas flexibel cu no ta
            compromete nan bida demasiado.
                                                Otro habito laboral di millennial nan  Hopi  millenial  nan  cu  a  wordo  en-  monotonia,  cual  ta  haci  cu  nan  ta
            Proposito                           ta cu nan ta mustra un interes grandi  trevista pa e articulo aki, ta conta cu  tuma  interes  den  freelance  pa  asina
            Segun    Savangi,   millenial   nan   den  cuminsa  cosnan  pa  nan  mes  y  nan reto mas grandi riba pia laboral ta  crece profesionalmente den diferente
            no  solamente  ta  busca  flexi-    crea  nan  mesun  trendnan.  Mien-  cu  otro  generacionnan  simplemente  area. E problema di haci e mesun cos
            bilidad   pero   tambe   proposito.   tras  cu  generacionnan  prome  tabata  no por pone nan mes den nan sapato y  tur dia di biaha ta wordo resolvi ora
            Estudionan  a  comproba  cu  hopi  ta   tin un interes grandi den sigura nan  comprende di unda nan punto di bista  bo bira un ‘freelancer’.
            dispuesto  na  gana  menos  placa  si   futuro  y  tin  stabilidad  financiero,  ta bin. Nan ta busca corporacionnan
            esaki kiermen cu nan ta haci un tra-  millenial  nan  ta  traha  di  un  manera  cu  tin  interes  den  scucha  nan  ide-  Hopi ta duda e practico di e manera
            bao  cu  nan  ta  sinti  feliz  cun’e.  E  ta   cu  ta  completamente  diferente.  Un  anan y ta habri pa scucha sugerencia.  di  traha  di  e  millenial  nan,  sinem-
            importante  pa  comprende  millenial   millenial  ta  comenta:  “Antes,  si  bo  Nan kier wordo aprecia pa locual nan  bargo nan no ta mustra di kier cambia
            nan,  mirando  cu  nan  ta  forma  un   tabata keda hopi na un trabao, e ta-  ta trece dilanti sin tin cu warda per-  nan manera di pensa pa ningun com-
            parti grandi empleadonan. Kiermen e   bata prueba cu bo ta un hende stabiel,  miso pa bati na porta di e hefe grandi.  pania.  Nan  ta  busca  adaptabilidad  y
            manera cu nan ta sinti tocante trabao   pero awendia tur cos ta draai rond di  Hopi  ta  bisa  cu  tur  e  demanda  nan  flexibilidad pa biba bidanan yena cu
            ta keda bira mas importante cu tempo.    e variedad di trabao cu bo por haci.”  aki, cu e generacion actual tin ta un  proposito. Nan ta interesa den opor-
                                                                                    tiki loco y cu nan tin cu comprende  tunidadnan pa ‘network y interactua’
            Fuera  di  esey,  millenial  nan  ta  hopi   Pa  e  generacion  prome  cu  millenial  cu no ta tur compania por opera mes  cu e mas cu un compania.
            contra e structura cu bieunan tin mas   nan,  trabao  tabata  e  centro  di  nan  habri cu nan kier.
            privilegio cu hobennan den un com-  bida, pero e generacion aki tin hob-                                    Diversidad
            pania. Pasobra e mentalidad di ‘crece   bynan  y  interesnan  cu  nan  kier  tin  Keda explora              Mescos  tin  resistencia  di  parti  di
            cu  un  compania’  no  ta  necesari-  tempo  pa  explora.  Mas  e  dunando  Haci  diferente  trabao  den  un  or-  companianan pa cu millenial nan, tin
            amente biba bou di millenial nan sino   di trabao comprende esey mas chens  ganisacion  ta  locual  mas  ta  interesa  esunnan  cu  ta  hopi  habri  pa  adapta
            cu nan ta kere den traha 2 pa 3 aña na   nan tin di atrae millenial nan na nan  un  millenial,  como  tambe  ta  parti  na nan. Mas y mas ta bin dilanti cu
            un compania y di eynan sigui move.    compania.                         diferente team. Esaki ta pasobra cu e  companianan, specialmente esunnan
                                                                                    millenial  semper  tin  un  interes  den  cu ta traha trabao di oficina. Nan ta
            Crea trendnan nobo                  Mal entendi                         siña cosnan nobo. Nan tin rabia riba  kibrando rutina cu tayernan y train-
                                                                                                                        ing, pa asina kibra e monotonia di e
                                                                                                                        trabaonan aki.

                                                                                                                         FOR ALL YOUR FLYER

                                                                                                                         DISTRIBUTIONS




















                                                                                                                               Call: 582-7800
                                                                                                                         email: accounting@cspnv.com
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20