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rol y e contexto di structura di AVB. Esey lo yuda e eficiencia di comunicacion, pero tambe e tipo enfoke cu
nan tin pa loke ta nan rol si ta di miembro di bestuur.

Tur esaki ta loke ta spera di nan, kico nan tin cu aporta, segun Gregory Engelbrecht. Si ta un club esey ta e

contexto cu ta spera di bo, pa nan por haci nan trabou y sigui enfoca riba loke nan mester p’e organisacion ta
mas eficiente y cuminsa traha na un forma mas profesional.

Tambe e ta yudando cu e funcionnan den AVB pa por atrae personanan cualifica pa e trabou, pasobra aworaki
falta.

E feedback cu Gregory Engelbrecht a ricibi den e prome parti di presentacion tabata bon, hopi pregunta a bin
dilanti. Por a mira cu hopi cos tabata prikkel, un tiki mas operacional y mester saca nan un tiki mas afo y haci

esaki mas strategico. Esaki ta pa nan ta un tiki mas riba nivel cu AVB ta pensa prome cu bay e siguiente stap di
operacional.

Na final di dia lo traha un rapport kico tur ta e cosnan mas importante cu e clubnan ta haya. Esaki ta e prome
stap. E idea ta pa yuda e clubnan desaroya y yega mas leu, pasobra tur kier ta e miho, funciona miho y tin
facilidadnan pa ofrece hungadonan.

Hopi club tin hende nobo, pero tin pensamento anticua y tin cierto manera di traha. Tin manera pa cambi’e y

AVB sa di dje, pero e ta un proceso cu ta bay pocopoco. Discusion ta hopi importante, comparacion di
ideanan, mustra otro kico ta haci y ora ta haya e pensamento cu si esey por mi tambe por. Na final e opcion ta
keda na e clubnan mes, FIFA ta pone par di rekisito y ta pone bo pensa riba e direccionnan. AVB mester

cumpli cun’e y e clubnan mester cumpli pa keda fit den e direccion ey. Tin cierto reglanan cu AVB tambe
mester sigui. Na final e responsabilidad di e direccion cu AVB ta bay ta parti di e responsabilidad di e clubnan.