Page 8 - 20190424

8 Antilliaans Dagblad Woensdag 24 april 2019
Curaçao/Service

Eetbare planten voor ouderen MFK vraagt HET WEER OP

aandacht DE ANTILLEN
Verwachting voor N
voor staat vanmiddag 12 uur W O
windkracht 3 - 4 bft
standbeelden golfhoogte 0.5 - 1.5 m Z
BOVENWINDSE EILANDEN
Van een onzer verslaggevers Sint Maarten
Willemstad - Statenlid voor
MFK, Juniël Carolina, wil dat er
meer aandacht komt voor de Saba Philipsburg 28
The Bottom 28
staat van de omgeving rond Oranjestad
standbeelden, pleinen of roton- St. Eustatius 27
des, gewijd aan bepaalde voor-
aanstaande personen. Hij BENEDENWINDSE EILANDEN
noemt concreet drie voorbeel-
den van plekken die volgens het
Statenlid niet worden onderhou- 27 27
den en of worden schoongehou-
Oranjestad
den. Volgens Carolina een ge- Aruba Willemstad
brek aan respect. Als voorbeel- Curaçao
den noemt hij de rotonde
Padernan Dominikano te Cara-
casbaai, het Reggie Venloo-plein 27
Op Earth Day, 22 april, plantte afvalverwerkingsbedrijf Selikor verschillende fruitbomen, groente en in Emmastad en de Rhadamez 22 Kralendijk Bron: www.weather.com
kruiden voor ouderen. Het is de bedoeling dat het project wordt uitgebreid naar 18 verzorgingstehuizen ‘Ronchi’ Isa-buste tegenover het Bonaire
op het eiland en de aftrap werd gegeven bij verzorgingstehuis Zorg en Hoop. Directeur Wesley Kook, Maria Immaculata Lyceum. Hij Venezuela
plantte een granaatappelboom samen met directieleden en personeel van Zorg en Hoop. ,,Planten voe- roept de overheid en de Straat-
den zowel de mens als dieren en het planten van bomen zorgt voor het voortbestaan van soorten. Inter- namencommissie op hun ver-
nationaal ligt de focus dit jaar op bescherming van soorten die met uitsterven zijn bedreigd”, aldus antwoordelijkheid te nemen en
Selikor die ook een Bon Kuné-spel ontwikkelde rond het thema. FOTO SELIKOR de locaties te onderhouden.
ADVISORY/ASSURANCE
Beloond gedrag is vertoond gedrag

Door Roy Jansen bewust van hun eigen behoef- tiewaarden hun eigen waarden
at gevoel, als iemand in ten, waarden en interesses. zijn, zullen zij gedrag manifes-
je nabije omgeving op Houding, gedrag en dus ook teren dat zij als intrinsiek erva- VANDAAG
D je afkomt en je verrast motivatie ontstaat vanuit deze ren, in tegenstelling tot extrin-
met een uiting van waardering interne drijfveren. Wat zou het siek opgelegde taken die ‘moe- Tijdelijk zwaar bewolkt met
voor een persoonlijke eigen- toch mooi zijn als mensen: ten’ en waar professionals zich plaatselijke buien van zeer
schap, je houding en/of je ge- werken omdat ze het zelf wil- doorheen slepen om het afge- korte duur. De wind waait uit
drag in een bepaalde situatie. len; van binnenuit geprikkeld rond te krijgen. Voor leiders aan oostelijke richting en is ma-
We zijn sociale wezens en heb- worden om hun rol uit te oefe- het roer in organisaties, op zoek tig tot vrij krachtig, wind-
ben allemaal de behoefte om nen; uit zichzelf kwaliteit leve- naar een succesformule voor kracht 3 tot 4; af en toe krach-
erbij te horen en door anderen ren; meer betrokken zijn bij, en beleid in turbulente tijden waar- tige uitschieters. De zee is
begrepen te worden. Waarom trots op wat ze doen; productie- in bedrijfsmodellen door onder vrij rustig met golfhoogtes
wordt dit dan toch nog zo wei- ver en creatiever zijn; meer andere technologische innova- tussen 0,5 en 1,5 meter.
nig in organisaties ingezet om plezier hebben in en beter in ties op hun kop worden gezet,
medewerkers in hun functies staat zijn (zelf)sturing te geven is het devies ‘Eerst wie, dan MORGEN
daadwerkelijk te laten excelle- aan hun rol. Voor vele organisa- wat’: zorg dat de juiste mensen
ren? Waarom lijken we ons nog ties lijkt dit een utopie, echter onderdeel uitmaken van je Overwegend half bewolkt
steeds zo te verbazen dat mede- ligt volgens deskundigen uit organisatie. Een pracht van een met kans op een plaatselijke
werkers zich niet aan geldend verschillende wetenschappelijke strategie is niks waard zonder bui.
beleid houden? En waarom is Roy Jansen disciplines de oplossing in de een zeer getalenteerde en gedre-
het belonen van gewenst gedrag aandacht op gewenste gebeurte- ven groep mensen die de strate-
nog vaak het ondergeschoven veel mooier voorbeeld om dit te nissen, als onderdeel van een gie tot uitvoering brengt.
kindje ten opzichte van feed- duiden, is het veelgebruikte gemeenschappelijk waardensys- Organisaties die daadwerke-
back op ‘non-performance’? voorbeeld ‘Denk niet aan een teem, vaak aangeduid als de lijk de mens centraal stellen en
Wie zich afzet tegen niet-ge- roze olifant, doe het niet!’ De cultuur van een organisatie. gewenst gedrag belonen, zullen
wenst gedrag, bereikt weinig. meeste lezers woonachtig op Bedrijfscultuur, de meest hun succes in de toekomst
Of erger: roept ongewenst ge- Curaçao denken nu wel degelijk gebruikte verzamelnaam voor waarborgen met de passie en
drag over de organisatie af. aan een roze olifant, en zeer houding en gedrag in organisa- het verandervermogen van de
Waarom is dit eigenlijk zo? waarschijnlijk ook nog eens ties: uitingsvormen waarmee mensen werkzaam in deze
Dit is te herleiden naar meer- allemaal aan dezelfde. Een organisaties het verschil kun- organisaties. Dat is onze werke-
dere oorzaken, allereerst de ander hardnekkig fenomeen dat nen maken in een competitieve lijkheid.
werkwijze van onze hersenen, als verklaring te geven valt voor markt, als werkgever van de
die kennen het woord ‘niet’ het frequente gebruik van ‘niet’, toekomst in het hier en nu,
namelijk niet. Taaldeskundigen is wat ook wel ‘negation bias’ waarin teams en afdelingen Roy Jansen is als Director Adviso-
refereren naar de wijze waarop wordt genoemd. De stelling dat daadwerkelijk het vertrouwen ry verantwoordelijk voor de advies-
wij de wereld om ons heen iemand ‘niet tegenvalt’ als het creëren en voelen waarin fouten praktijk van Grant Thornton in
begrijpen, aan de hand van over zijn/haar functievervulling gemaakt worden om vervolgens the Dutch Caribbean. Hij heeft
netwerken met associaties en gaat, verraadt een negatieve waardevolle lessen van te leren onder andere ervaring met Neuro Dinsdag 23 april
emoties: de basis voor verwachting: namelijk dat het (‘there’s no failure, only feed- Linguïstisch Programmeren
‘framing’. In de formulering ‘ik wel zou tegenvallen. Het gevaar back’). ‘Walk the talk’ is hierbij (NLP) en het Double Healix-mo- 0468
ben geen draaikont’, als reactie is dat we op deze manier stereo- het credo, voorbeeldgedrag del voor leiderschaps- en maat-
op een typering van een politi- typen in stand houden, we teneinde gedeelde waarden in schappijontwikkeling en combi-
cus, zal in ons geheugen de lijken dus ook ‘niet’ vooral te organisaties uit te dragen. Waar neert deze concepten met zijn 8138
politicus en het woord ‘draai- gebruiken indien we andere staat een organisatie voor en ervaring op het gebied van organi-
kont’ blijven hangen, de ontken- verwachtingen hebben. hoe uit zich dit in houding en satiesturing en -prestatie.
ning gaat op neurologisch ni- Tegenwoordig zijn meer en gedrag? Hoe meer professionals 8483
veau verloren. Een ander nog meer professionals zich zeer voelen/ervaren dat de organisa- i www.grantthornton.com.cw