Page 4 - ANTILL DGB

4 Antilliaans Dagblad Maandag 17 juni 2019
Curaçao

Jaarplan is

‘copy-paste’
dat ter verlaging van en om ‘be-
Vervolg van pagina 3
acu
ter’ en genuanceerder te kunnen
De RvT is echter onverbiddelijk omgaan met en het beheersbaar
en stelt dat het jaarplan 2018 een maken van ziekteverzuim onder
‘copy-paste’ was van het jaarplan het ACU-personeel in 2018 een
2017. ,,Verder was er geen op- ‘Ziekteverzuim en Re-integratie
merkelijke ontwikkeling en/of beleid’ is geïntroduceerd. Zo
zijn er mijlpalen bereikt. Dat werd een ‘Cyber Security Aware-
verklaart ook het feit dat de pun- ness Training’ voor werknemers
ten elk jaar blijven staan en dus en statutaire leden georgani-
het ‘copy-paste’-gedrag van het seerd.
jaarplan. De conclusie is dat het ,,Blijkbaar is de raad van de
bestuur heeft gefaald in het rea- ontwikkelingen aangaande het
liseren van zowel het Strategisch ziektebeleid en de ‘Cyber Securi-
Beleidsplan 2016-2020 als de ty Awareness Training’ niet op
jaarplannen, die een extract ko- de hoogte vanwege het niet raad-
pie zijn van het Strategisch Be- plegen van de aan hen verstuur-
leidsplan 2016-2020.” de documenten.” Het mogelijk
Ook hier is het bestuur het maken door ACU dat perso-
oneens met de RvT. Voor wat be- neelsleden een opleiding kun-
treft het jaarplan wijst het be- nen volgen is naar het oordeel Het bestuur van ACU heeft gefaald in het realiseren van zowel het Strategisch Beleidsplan 2016-2020
stuur het beweerde door de raad van het bestuur ‘eveneens een als de jaarplannen, die een extract kopie zijn van het Strategisch Beleidsplan 2016-2020, zo concludeert
dat deze een ‘copy-paste’ zou bewijs’ van de investering van de RvT. FOTO JEU OLIMPIO
zijn van het voorgaand jaar, ‘stel- ACU in leden en personeel.
lig van de hand’. ,,Er is nagegaan ,,Deze investering heeft een po- Advertentie
welke doelstellingen niet zijn ge- sitief effect op het niveau en de
haald en deze zijn wederom op- kwaliteit van de dienstverlening
genomen in het jaarplan 2018. van ACU aan de leden.”
Zo behoort het jaarplan ook te De raad schrijft dat het netto-
worden opgesteld. Een strate- resultaat vorig jaar is toegeno-
gisch plan wordt voor meerdere men met 800.000 gulden. Dit
jaren opgesteld, maar een jaar- is te danken aan een eenmalige
plan wordt per jaar opgesteld. actie, namelijk het opheffen van
Dat zorgt voor een bepaalde de institutionele beleggers, wat
overlap van de inhoud van de op een voordeel bracht van ge-
het meerjarenplan gebaseerde noemde acht ton, en dus zal dit
jaarplannen.” in het jaar 2019 niet meer her-
Voorts beklaagt de RvT zich haald kunnen worden. Het be-
erover dat het ‘intern structureel stuur begrijpt niet waarom dit
moeilijk gaat’: kernfuncties ver- als ‘een faalpunt’ wordt ge-
lieten de organisatie, zoals de noemd. ,,Strategisch gezien was
waarnemend General Manager het een goede financiële zet om
(GM) en de Sales & Service Ma- de institutionele beleggers op te
nager (SSM). ,,Er wordt scep- zeggen omdat ACU genoeg li-
tisch omgegaan met de be- quide is zonder voormelde be-
kwaamheid van de Financieel leggingen, terwijl de rentelasten
Manager (FM).” Dit alles leidt daardoor dalen. Het was objec-
ertoe dat de coöperatie enkele tief gezien de juiste beslissing.”
maanden moest functioneren Aldus het bestuur.
met een reeds in huis genomen Het feit dat dezelfde actie niet
GM (Emauro Scoop) zonder meer in 2019 kan worden geno-
goede ondersteuning. Ook ziet men, kan niet worden aange-
de raad ‘stijgende kosten en stij- voerd om beweerdelijk falen van
gende ziekmeldingen’. het bestuur te staven. ,,Dit jaar
Het bestuur bestrijdt deze heeft het bestuur andere acties
zienswijze. ,,De voormalige genomen om de omzet te verho-
waarnemend General Manager gen en om op de kosten te be-
en de voormalige Sales & Ser- sparen.” En, zo benadrukt het
vice Manager hebben vrijwillig bestuur in reactie op de raad:
ontslag genomen na aanbiedin- ,,ACU voldoet aan de liquidi-
gen te hebben ontvangen van teitsnorm, de solvabiliteitsnorm
andere organisaties. Die keuze en in de laatste jaren is ondanks
is aan hen geweest.” De opmer- een krimpende economie altijd
king dat ‘sceptisch wordt omge- een positief resultaat behaald.”
gaan met de bekwaamheid van Uit de stukken in handen van
de Financieel Manager’ vindt deze krant wordt niet duidelijk
het bestuur ‘onprofessioneel, hoeveel. De RvT bestaat naast
misplaatst en denigrerend’. voorzitter Isenia-Scope - die vol-
,,Het tast de integriteit en pro- gens het rooster van aftreden
fessionaliteit van een staflid van nog een jaar aanblijft - uit vice-
ACU aan. Een dergelijk per- voorzitter Fernando Jonis, secre-
soonlijke en niet gesubstantieer- taris Crescel Cijntje en het lid
de aanval behoort geen plaats te David Brug. Voorzitter van het
hebben in een jaarverslag van bestuur is Angelo Davelaar.
een statutair orgaan.”
Het bestuur heeft de algeme- Op pagina 5
ne ledenvergadering laten weten ‘Toenemende reizen’