Page 44 - ARUBA BANK

10 Antilliaans Dagblad Maandag 20 mei 2019
Curaçao

‘Samen in staat

om heel mooie

dingen te creëren’

Vervolg van pagina 1 Leden van de serviceclub wer-
lionsdive 30 jaar
den ingezet, financiële instellin-
Curaçao Lions Club vroeg zich gen hielpen een handje, alsme-
midden de onzekere jaren tach- de vele ‘kleine’ deelnemers. En
tig af of en hoe deze serviceclub op 5 november 1986 was Lions-
de economie weer aan de praat Dive opgericht.
kon krijgen. Omdat het eiland De locatie, Bapor Kibrá, was
gezegend is met een prachtig in die tijd zeker nog niet zo
blauwe zee, volop zon en zand populair; eerder een onaantrek-
en ook cultureel veel te bieden kelijk maanlandschap met vlak-
heeft, was het plan om een bij een (illegale) vuilnisstort-
nieuw hotel te bouwen. Om plaats. Niemand kan zich dit nu
toeristen te trekken (lees: devie- nog voorstellen, gezien de
zen te genereren) én werkgele- grootschalige ontwikkeling LionsDive behoort anno 2019 tot de best lopende hotels. FOTO JEU OLIMPIO
genheid te bieden. Er werden in nadien met onder meer Mambo
die tijd nauwelijks nieuwe ho- Beach Boulevard met winkel- te meer. In de daaropvolgende unieke 50 meter-bad, kwamen als in 2008. Vorig jaar werd een
tels of resorts gebouwd. tjes, restaurants, andere resorts, jaren negentig werd besloten erbij. Het behoort vandaag de nieuw logo en huisstijl in ge-
Wijlen Jacques Marin ‘Koki’ luxewoningen en het Sea Aqua- een zusterhotel op Bonaire op dag met 137 units en 168 ka- bruik genomen en daarmee
van Eps van de Lions was de rium. te zetten, maar een storm in mers tot de meest succesvolle waaide ook een nieuwe frisse
grote trekker - een vergaderzaal De bouw nam twee jaar in 2000 vernielde dit gebouw. hotels van het eiland. wind door het hotel, met sinds
is naar hem vernoemd - en beslag en in 1989 ging het hotel De verzekeringsuitkering en Sinds 2004 is het manage- 2017 Edward Suares als GM in
begon een zoektocht naar spon- - nog vooral gericht op duikers de verkoopopbrengst op Bonai- ment in handen van de familie de leiding.
soren. MCB Bank hielp met de (vandaar het woord ‘Dive’ in de re werden aangewend om Li- Vogels, met Will Vogels aan het ,,Het is erg belangrijk om van
bekostiging van de haalbaar- naam) - met 72 kamers open. onsDive op Curaçao uit te brei- hoofd, die een aanzienlijk be- buitenaf naar binnen te kijken;
heidsstudie en het ontwerp, dat Curaçao deed toen nog niet veel den. Meer kamers, faciliteiten lang heeft in het hotel. In dat om te denken vanuit de behoef-
werd uitgevoerd door IMD. aan duiktoerisme; Bonaire des en zwembaden, waaronder het jaar vindt expansie plaats, even- ten en wensen van onze gasten
en dát de hoogste prioriteit te
maken”, zegt Suares. ,,Het
tweede dat van belang is betreft
het team, om te investeren in de
ontwikkeling en groei van het
personeelsteam. Hiermee heb-
ben we LionsDive klaargemaakt
voor de toekomst en speelt ons
hotel een voortrekkersrol bij de
ontwikkeling van de lokale
economie, het scheppen van
meer werkgelegenheid, training
van de arbeidskrachten en het
teruggeven aan degenen die het
het meest nodig hebben.”
De bouw bij Bapor Kibrá in 1989 naar het idee van Koki van Eps. Een van de eerste foto’s van het hotel met toen nog 72 kamers. Op het moment telt het hotel
220 personeelsleden. Sommi-
gen al tien, vijftien of zelfs vijf-
Door Edward Suares ‘Building our future on omdat we ‘committed’ zijn aan entwintig jaar, zoals officema-
In de jaren tachtig was er veel de gedachte waarop LionsDive nager Gerry Adriaansen die 25,5
onduidelijkheid over de toe- Beach Resort is gebaseerd en jaar bij LionsDive werkt; head of
komst van Curacçao. Zo ver- the power of our past’ zullen we dit doen om nog maintenance Sydney Castillo
kocht Shell de raffinaderij aan duurzamer te gaan onderne- die al 23,5 jaar bij het hotel
het Eiland voor een gulden en hotel gegroeid van een hotel ness’ onderdeel te maken van men. We staan dan ook aan de werkt; Jonathan Amorsingh die
verliet Shell na vele jaren het met 72 kamers naar een hotel de cultuur binnen ons bedrijf, vooravond van een verdere 21,5 jaar allround maintenance
eiland. De economie was toen met 137 units met een totaal om zo veel mogelijk bewust- economische groei van de doet; en frontoffice supervisor
heel fragiel en onstabiel en de van 168 kamers. En heeft het wording te creëren, voor het toeristische sector en dit zal Carlvin Josepha die al 15 jaar in
vraag luidde toen: ‘Hoe moe- LionsDive Beach Resort bijge- moment, voor onze gasten en een cruciale rol spelen in het dienst is.
ten we verder?’ En zo ontstond dragen aan de groei van ons onze stakeholders. Als we deze economisch herstel van het In verband met het lustrum
kort daarna het idee binnen de toerisme. Zo heeft het Lions- bewustwording stimuleren en eiland. is een speciaal krantje gemaakt -
Lions Club Curaçao om iets te Dive geholpen aan het agres- verder ontwikkelen, kunnen Dus we moeten groeien, we ‘The Daily Lion’ - die deze me-
doen om de economie van het sief ontwikkelen van de Duitse we anticiperen op de verande- moeten meer werkgelegen- dewerkers en andere collega’s
eiland te stimuleren. Koki van en de Scandinavische markt. ringen die er komen gaan, en heid bieden en zorgen voor in het zonnetje zet, alsmede
Eps, onze ‘founding father’, We hebben in die 30 jaar veel zo kunnen we inspelen op een beter leven voor onze andere weetjes publiceert, zoals
was dan ook de initiatiefnemer veranderingen zien gebeuren verandering. Dit betekent dat samenleving. En we zullen dit dat er vorig jaar een gemiddelde
en met behulp van de Lions en waren we dan ook zelf we gaan vóórdenken in plaats doen door onze Average Daily bezetting van 1,95 gasten per
Club werd de LionsDive Hotel onderdeel van al die verande- van nádenken. En als je voor- Rate te blijven doen stijgen en kamer per nacht was en dat
geboren. Doel was met het ringen. Dus als er iets is wat uitdenkt dan ga je ook paden - belangrijker - de Revenue per 11.000 niet-hotelgasten het
hotel de economie van Cura- we hebben geleerd, is dat bewandelen die niet eerder Available Room te laten groei- populaire strand bezochten, dat
çao te stimuleren. En het mot- verandering een belangrijke zijn bewandeld, en dit is een en. En het hele LionsDive- het hotel aan het ‘langste zand-
to was dan ook ‘Van de ge- factor is. En dat we dus de cultuur die je moet ontwikke- team is vastbesloten om hier strand van Curaçao’ ligt en dat
meenschap, door de gemeen- organisatie moeten voorberei- len en stimuleren binnen je een prominente rol in te spe- al het douchewater wordt ge-
schap en voor de gemeen- den om met verandering om team. len: Building our future on the bruikt voor het bewateren van
schap’. En het moest gebeuren te gaan. Zo gaan we de toekomst tege- power of our past. de tuin.
op een verantwoorde manier Zo zijn we aan het investeren moet, en vastberaden om de Suares: ,,Als wij in staat zijn
om zo onze omgeving zo min in ons product en ons perso- verdere groei van het toerisme Edward Suares is general om samen te werken en de
mogelijk te belasten. neel, en dat is een continu te stimuleren, en om daar een manager van LionsDive Beach koppen bij elkaar te steken, dan
De afgelopen 30 jaar is het proces. Ik probeer ‘mindful- actieve rol in te blijven spelen, Resort op Curaçao. zijn we op Curaçao in staat om
heel mooie dingen te creëren.”