Page 69 - ATA
P. 69

Antilliaans Dagblad Maandag 5 augustus 2019
  4
  Curaçao





  40 Miljoen




  voor transitie
  ‘HNO is meer dan een gebouw’
  Van een onzer verslaggevers
  Willemstad - Van de extra lening van 200 miljoen gulden
  voor Hospital Nobo Otrobanda (HNO) is 40 miljoen be-
  stemd voor het transitietraject. Want het project HNO is
  meer dan een gebouw.

    ,,Wij gaan in een keer over  delijnszorg, zoals een zieken-
  van het stenen tijdperk naar de  huis, terechtkomen. Dat is het
  technologie en een zorgvisie van  duurste deel van de zorg. Onder
  de eenentwintigste eeuw”, zegt  de vlag van HNO zijn er dan ook
  Dito Garmers, directeur HNO  meer deelprojecten die met de
  Vastgoed en Beheer, in gesprek  extra lening kunnen worden be-
  met het Antilliaans Dagblad.  taald. Het gaat dan bijvoorbeeld
    Door een hardnekkig me-  om de versterking van de eerste-
  ningsverschil tussen toezicht-  lijnszorg. Daarover is een proto-
  houder Sona en de uitvoerings-  col getekend met de huisartsen-  Hospital Nobo Otrobanda (HNO).          FOTO JEU OLIMPIO
  organisaties Usona en Beren-  vereniging. Maar ook in de orga-
  schot  over  de  financiële  nisaties in de derdelijnszorg,  daan.” De bedrijfsvoering van  beknibbeld. Van de 22 miljoen  zo de continuïteit van de zorg
  rapportage van het project ligt  zoals revalidatie- en verpleeg-  CMC zal zo’n 59 miljoen gulden  die op de begroting is gereser-  door Sehos te kunnen blijven ga-
  het transitietraject in 2016 hele-  centra en bejaardentehuizen,  meer kosten dan die van Sehos.  veerd schrijft de regering 14 mil-  randeren’. ,,Het Land is thans
  maal stil. Zo’n twee jaar gebeurt  moet geïnvesteerd worden. Gar-  ,,Maar dat is logisch. We rijden  joen toe aan de financiering ok-  van mening dat het deel van 14
  er niets om de medewerkers van  mers: ,,Het streven is een zo kort  nu wel in een Tesla met de  tober 2015 van 30 miljoen gul-  miljoen gulden van de lening
  het Sint Elisabeth Hospitaal (Se-  mogelijke ligtijd in CMC. Maar  nieuwste innovaties en zullen  den aan Sehos. Volgens het  mede bestemd is voor de transi-
  hos) voor te bereiden op de over-  dan moeten mensen wel opge-  gebouw en apparatuur wél on-  Rapport Tussentijdse Evaluatie  tie/overgang van het oude naar
  gang naar het nieuwe zieken-  vangen worden als ze niet naar  derhouden”, zegt communica-  van 10 december 2016 bestaat  het nieuwe ziekenhuis en dat al-
  huis Curaçao Medical Center  huis kunnen.”      tieadviseur Clifton Wallé. ,,Maar  de lening uit twee delen: ‘14 mil-  dus het bedrag van 22 miljoen
  (CMC). Garmers: ,,Nu moet de  HNO zal een enorme spin-off  macro-economisch gezien is er  joen voor het financieren van ef-  gulden welke binnen het budget
  transitie waar vier jaar voor was  hebben, voorspelt Garmers. ,,De  winst. Op den duur zijn alle me-  ficiency maatregelen teneinde  van het HNO-project is opgeno-
  uitgetrokken in twee jaar wor-  kwaliteit van de zorg zal enorm  disch specialisten bijvoorbeeld  besparingsopbrengsten en een  men voor de transitie met het
  den afgerond. Dat betekent dat  verbeteren, alleen al door de effi-  in dienst van CMC en daarmee  sluitende exploitatie te kunnen  bedrag van 14 miljoen gulden
  er gelijktijdig meer trajecten in  ciëntieslag die we maken, bij-  vallen veel extra kosten aan over-  realiseren en 16 miljoen gulden  van de lening welke reeds aan
  minder tijd moeten worden uit-  voorbeeld met HiX. Daarmee  head weg.”  om de tijdelijke liquiditeitstekor-  het Sehos is verstrekt, dient te
  gevoerd. Dat kost natuurlijk so-  voorkomen we dat onnodig de-  Op het oorspronkelijke potje  ten te overbruggen en crediteur-  worden gekort”, aldus het rap-
  wieso meer geld.”       zelfde onderzoeken worden ge-  voor transitie werd al behoorlijk  termijnen terug te brengen en  port van 2016.
    De transitieprojecten zullen
  in ieder geval ook na de opening                                    Advertentie
  van CMC doorlopen. In deze
  laatste fase van de constructie is
  er een beter beeld van waar de
  Sehos-medewerkers staan en
  wat zij aan bijscholing nodig
  hebben. Zij moeten straks niet
  alleen met de modernste appara-
  tuur en software kunnen wer-
  ken, maar ook binnen een nieu-
  we bedrijfscultuur. Garmers:
  ,,Wat wij hier doen is uniek in de
  wereld, dat durf ik wel te zeggen.
  In Nederland was het voor Eras-
  mus Medical Center al een hele
  uitdaging om een nieuwe versie
  van het HiX-informatiesysteem
  in te voeren. Wij gaan niet alleen
  verhuizen naar een compleet di-
  gitale organisatie, maar introdu-
  ceren bovendien een compleet
  andere zorgvisie.”
    Garmers vindt het jammer
  dat nu alle aandacht is gericht op
  de financiering van HNO en
  niemand oog lijkt te hebben
  voor de enorme kansen die er
  zijn voor een betere gezond-
  heidszorg. ,,Het project gaat om
  meer dan een gebouw”, zegt
  Garmers. ,,Het biedt de moge-
  lijkheid om de hele zorgketen te
  veranderen.”
    Uitgangspunt is de filosofie
  voor een moderne gezondheids-
  zorg die meer is gericht op pre-
  ventie en gezondheid dan op                                           Bo seguridat nos preokupashon
  ziekte. De rode draad is dat zo
  veel mogelijk moet worden voor-
  komen dat mensen in de twee-
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73