Page 4 - 01财务工作汇报

工作汇报

一、2018 年 2 月指令性工作汇报

1、按时按量按质完成总裁、总经理下达的任务工作汇报

1）总裁下达任务：

本月无总裁下达工作指令

2）总裁下达任务：

❶寻找湛江万达饮食商店营业额前五名的数据，要求 2 月 23 日 12:00 前完成

完成情况：已完成，2 月 23 日晚上 8:33 完成，上午已向张总申请晚上完成（等

万达的数据）

二、上月工作安排完成情况

1、上月考核工作完成情况

1）分店经营情况分析及解决方案

每月 8-15 日与总经理一起，向总裁当面汇报各分店上个月经营情况，并提交一

份纸质的《具体问题应对之策》给总裁，并对存在的问题落实解决。

备注：需当面向总裁汇报并经总裁签字确认，由总裁助理跟进落实情况。

完成情况：2 月 12 日已提交郑总签字落实

2）按时完成各项财务报表

如未按时完成各项财务报表，导致影响总裁判断企业经营情况的（情况严重的，

取消当月所有奖金）。