Page 4 - 01财务工作汇报

工作汇报

一、2018 年 1 月工作汇报

1、按时按量按质完成总裁、总经理下达的任务。

1）提交 2018 年度工作计划

完成情况：规定完成时间 1 月 10 日，已在 1 月 9 日提交给总经理

2、分店经营情况分析及解决方案

每月 8-15 日与总经理一起，向总裁当面汇报各分店上个月经营

情况，并提交一份纸质的《具体问题应对之策》给总裁，并对存在的

问题落实解决。

备注：需当面向总裁汇报并经总裁签字确认，由总裁助理跟进落实情

况。

完成情况：未完成

3、按时完成各项财务报表

如未按时完成各项财务报表，导致影响总裁判断企业经营情况的

（情况严重的，取消当月所有奖金）。

备注：需当面向总裁汇报并经总裁签字确认，由总裁助理跟进落实情

况。

完成情况：已完成，提交给各相关人员