Page 5 - Фин.орган учебник В.В.Ковалев
P. 5

4 •  Финансы  предприятий


       неджера.  Это  привело   к  появлению  исключительно   востребо­
       ванной    на   предприятии     новой   профессии — финансовый
       топ-менеджер   как  специалист,  объединяющий   функции  бухгал­
       тера  и  финансиста,  умеющий  работать  с  финансовыми  инстру­
       ментами,  анализировать   финансовую   отчетность,  управлять  ак­
       тивами,  капиталом,  обязательствами.
          Профессия    финансового    менеджера   как  специалиста   по
       управлению    финансами   хозяйствующего    субъекта  становится
       все  более  популярной  и  востребованной  со  стороны  руководи­
       телей  компаний.  Логика  здесь  достаточно  очевидна,  поскольку
       ф1^нансовые   потоки   в  компании   представляют   собой,  если
       можно   так  выразиться,  ее  кровеносную   систему.  Насколько
       хорошо   функционирует   эта  система,  настолько  жизнеспособна
       компания.
          Финансовый    менеджмент    как  учебная  дисциплина,  являю­
       щаяся  обязательной   во  всех  западных  университетах  для  сту­
       дентов  экономических    специальностей,  получает  в  последние
       годы  все  большее  признание  и  в  России.  Уже  в  начале  1990-х
       годов  к  чтению  этого  курса  приступили  не  только  в  ряде  веду­
       щих  университетов   страны,  не  говоря  уже  о  всевозможных  ча­
       стных  учебных   заведениях,  которым  не  свойственен  консерва­
       тизм,  его  также  включили  в  блок  дисциплин,  изучение  которых
       является  обязательным  при  сдаче  квалификационных   экзаменов
       для  получения  профессионального    сертификата  аудитора,  бух­
       галтера,  финансового   менеджера.  В  2000  г.  эта  дисциплина
       была  включена   в  Государственный   образовательный   стандарт
       высшего   профессионального     образования   по  специальности
       0604000  «Финансы    и  кредита.
          Структурируя    книгу,  авторы   не  только  придерживались
       требований   образовательного  стандарта,  но  следовали  логике
       финансового   менеджмента,  подразумевающей    способность  соб­
       ственников  и  топ-менеджеров  фирмы   ответить  на  пять  ключе­
       вых  вопросов:  (а)  Благоприятно   ли  финансовое   " положение
       предприятия   на  рынках  благ  и  факторов  производства  и  какие
       меры  способствуют   его  неухудшению?   (б)  Куда  вложить  фи­
       нансовые  ресурсы  с  наибольшей  эффективностью?    (в)  Откуда
       взять  требуемые   финансовые    ресурсы?  (г)  Эффективно   ли
       функционирует    предприятие  в  среднем?  (ц)  Обеспечивают  ли
       денежные   потоки  ритмичность   платежно-расчетной   дисципли­
       ны?  Именно   главы,  содержащие  логику  и  методы  обоснования
       ответов  на  эти  вопросы,  составляют  основу  книги.  Кроме  того,
       авторы  приводят  достаточно  полное  описание  концептуальных
       основ  финансового    менеджмента,   позволяющих     понять  его
       структуру  и  содержание  не  только  в  научном  плане,  но  и  с
       позиции  практикующего    менеджера.
                                         www.trk.kg
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10