Page 78 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
P. 78

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
                          опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
                                                          -78-

                   4.1.  Результаты  и  эффективность  производственной  деятельности,  отнесенной  к  его
            функциональным обязанностям.
                   4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и
            подразделений.

                   4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора предприятия.
                   4.4.  Непринятие  мер  по  пресечению  выявленных  нарушений  правил  техники  безопасности,
            противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
                   4.5.  Необеспечение  соблюдения  трудовой  и  исполнительской  дисциплины  работниками

            подчиненных служб и работниками, находящимися в подчинении Главного технолога.
                   5. РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ
                   5.1. Режим работы Главного технолога определяется в соответствии с Правилами внутреннего
            трудового распорядка, установленными на предприятии.
                   5.2. В связи с производственной необходимостью, Главный технолог может выезжать в служебные
            командировки.

                   5.3.  Для  решения  оперативных  вопросов  по  обеспечению  производственной  деятельности,
            Главному технологу может выделяться служебный автотранспорт.
                   5.4.  Главному  технологу,  для  обеспечения  его  деятельности,  предоставляется  право  подписи
            организационно-распорядительных  документов  по  вопросам,  входящим  в  его  функциональные

            обязанности.

            Практическое задание 3.6: распределить виды работ между структурными подразделениями организации
            АПК.


                                                                                                  Таблица 3.5
                                              Виды работ структурных подразделений
                №                   Наименование видов работ               Название структурного подразделения и
                п/п                                                          раздела Положения о структурном
                                                                                    подразделении
               1.     Структуру  и  штатную  численность  подразделения  утверждает
                      генеральный директор по представлению главного бухгалтера по
                      согласованию с начальником службы персонала.
               2.          Несет     ответственность   за     организацию
                      противоэпизоотических  мероприятия,  включая  мероприятия  по
                      предупреждению  и  ликвидации  очагов  болезней,  общих  для
                      человека и животных.
               3.     Выдает  справки  о  настоящей  и  прошлой  трудовой  деятельности
                      работников.
               4.     Подразделение  взаимодействует  с  финансово-экономическим
                      отделом. Получает: законченные и оформленные претензионные
                      материалы  для  предъявления  исков  в  органы  арбитража;
                      заключения по претензиям и искам в связи с отказами в оплате
                      счетов,  ошибками  в  их  предъявлении  и  др.;  справки  о
                      перечислении  денежных  средств  в  связи  с  рассмотрением
                      претензий и арбитражных исков.



                                                   Учебное пособие
                                         «Экономика предприятия (организации)»
                                                                               www.trk.kg
                      Раздел 3. Производственная и организационная структура предприятия
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83