Page 68 - Финансы
P. 68

Назначение  бюджетной  классификации  заключается  в  следую-
             щем.

                    Во-первых, умелое использование данных, сгруппированных по
             элементам  бюджетной  классификации,  позволяет  видеть  реальную
             картину движения бюджетных ресурсов и активно влиять на ход эко-

             номических и социальных процессов.
                    Во-вторых,  сопоставление  плановых  и  отчетных  данных,  срав-
             нение и анализ соответствующих показателей дают возможность де-

             лать  обоснованные  выводы  и  предложения  о  формировании  и  ис-
             пользовании бюджетных фондов, сосредоточении денежных ресурсов
             на ключевых направлениях социально-экономического развития.
                    В-третьих, детализация, группировка доходов и расходов облег-

             чают  проверку  включаемых  в  бюджет  данных,  сопоставление  смет
             однородных ведомств за несколько лет.
                    В-четвертых,  бюджетная  классификация  создает  условия  для

             единого  методологического  подхода  к  составлению  и  исполнению
             всех бюджетов, для сравнимости бюджетных показателей в отрасле-
             вом и территориальном разрезе.



                                             2.6. Доходы бюджетов


                    Код  классификации  доходов  бюджетов  Российской  Федерации
             состоит из (рис.2.6):
                    1) кода главного администратора доходов бюджета;

                    2) кода вида доходов;
                    3) кода подвида доходов.
















                 Рис.2.6. Структура кода классификации доходов бюджетов РФ


                    Перечень  главных  администраторов  доходов  бюджета,  закреп-

             ляемые за ними виды (подвиды) доходов бюджета утверждаются за-
             коном (решением) о соответствующем бюджете.

                                                            67
                                                                               www.trk.kg
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73