Page 12 - UNIDAD 3 GESTION DE PROYECTOS

BALANCE GENERAL
Activo PASIVO
Circulante A corto plazo
Efectivo $ 10,000,000.00 Cuentas por pagar a provedores $ 50,000,000.00
Cuentas por cobrar $ 5,000,000.00 Documentos por pagar $ 100,000,000.00
Inventario $ 80,000,000.00 Total de pasivo a corto plazo $ 150,000,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 1,000,000.00
Total de activo circulante $ 96,000,000.00
No circulante A largo plazo
Inversiones $ 20,000,000.00 $ 25,000,000.00 Obligaciones por pagar $ 20,000,000.00
Total de pasivo $ 170,000,000.00
Activo fijo Capital contable
Terreno $ 50,000,000.00 Acciones comunes $ 80,000,000.00
Planta y equipo $ 60,000,000.00 Utilidad $ 6,000,000.00
Otros inmuebles $ 10,000,000.00 $ 120,000,000.00 Total capital $ 86,000,000.00
Activos intangibles $ 20,000,000.00
Total de activo no circulante $ 160,000,000.00
Activo total $ 256,000,000.00 Pasivo mas capital $ 256,000,000.00
ESTADO DE RESULTADOS $ 5,000,000.00
Ventas (500 unidades) $ 50,000,000.00
Menos devol y descuentos s/ventas $ 100,000.00
Ventas netas $ 49,900,000.00
Menos costos de ventas $ 30,000,000.00
Utilidad bruta $ 19,900,000.00
Gastos de operación fijos $ 9,900,000.00
Utilidad de operación $ 10,000,000.00
Impuestos y P.T.U.E. $ 4,000,000.00
Utilidad neta $ 6,000,000.00
PUNTO NUMERO 1
P= $ 100,000.00 ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO
CF= $ 20,400,000.00 $ 10,500,000.00 INGRESO TOTAL $ 33,442,622.95
CV= $ 39,000.00 $ 19,500,000.00 UNIDADES COSTO VARIABLE TOTAL $ 13,042,622.95
MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL $ 20,400,000.00
PE= COSTOS FIJOS UNIDADES COSTOS FIJOS TOTALES $ 20,400,000.00
PRECIO - COSTOS VARIABLES PUNTO DE EQUILIBRIO $ -
PE= $ 20,400,000.00 334.4262295
$ 61,000.00
PE $ 61,000.00 0.61
$ 100,000.00
$ 20,400,000.00
PE $ 33,442,622.95
$ 0.61