Page 13 - Demo
P. 13
Om onze strategie uit te rollen voeren wij een duidelijk personeelsbeleid. Interne opleidingen en 1 op1 begeleiding door de leidinggevende zijn ons devies. We houden rekening met de groei van de “Young Po- tentials”. Met observatie en begeleiding bieden wij hen steeds gepaste uitdagingen die hun vaardigheden ontwikkelen en die hen de ervaring geeft om later met verve een leidinggevende positie te vervullen. Daarvoor moeten er wel een aantal basis competenties aanwezig zijn. Goed analy- tisch vermogen, een hoge mate van ener- gie en een gezonde portie ambitie zijn hier- bij onmiskenbaar noodzakelijk. Daarnaast is dienstbaarheid een zeer belangrijke ei- genschap want de klant gaat voor ALLES. Eveneens zijn oprechtheid, eerlijkheid en authentiek gedrag attitudes die wij willen terugvinden bij onze medewerkers.
De relatie tussen onze medewerkers en het management is open en direct. De ei- genaar en CEO van het bedrijf , dhr. Berk- hof heeft zijn mobiel telefoonnummer op onze website staan en is voor iedereen bereikbaar. Dat toont aan hoe wij intern en extern communiceren. Er is niets wat niet besproken kan worden.
Wij kijken de toekomst met open blik en veel vertrouwen tegemoet. Wij zijn ervan overtuigd dat we onze succes story zullen voortzetten. We zijn een gezond bedri- jf met gezonde ambities waar initiatief en drive gehoord en beloond worden. Opsta- an vanuit een moeilijkere periode is onze kracht waardoor we onze voorsprong verder zullen uitbouwen. Teveel stilstaan bij wat allemaal niet kan is niet productief en laten we ook niet toe maar we stimuler- en juist de creativiteit van onze collega’s om de beste mobiliteit oplossingen te vin- den voor al onze klanten.
Ons credo voor de toekomst is dan ook “Verstandige groei”
13