Page 76 - Integradora II

Costo: Riesgo:
Calendario Calidad:
Alcance: Recursos:
Tecnología utilizada en el proyecto:
¿Qué estoy tratando de
mejorar con este cambio:
El cambio está: Dentro del alcance del Fuera del alcance del
proyecto___ proyecto ___
Resultado Aceptado _____ Rechazado _____ Diferirlo
para:______________
Nombre: Firma:

Registro de cambios

Plan original aprobado # meses/semanas Monto
Fuente Cambio Impacto
Persona 1 -- -- $
Persona 2 -- -- $
Persona n -- -- $
Plan final (con los cambios aprobados) -- $
Actual -- $

Ejemplo
Plan original aprobado 6 meses $ 100,000
Fuente Cambio Impacto
Roberto Castro Revisión del sistema 2 semanas $ 10,000
B
Juan Ramírez Rediseño del 3 semanas $ 25,000
módulo A
Plan final (con los cambios aprobados) 7 Meses $ 135, 000
1 Semana
Actual -- $ 132,000

4.3.2 RENDIMIENTO REAL CONTRA LO PLANEADO

Se recomienda realizar gráficas comparativas en donde se muestre el desarrollo
que fue planeado inicialmente contra el avance real con el fin de identificar las
variaciones en los avances. De igual forma realizar algo similar con otros recursos
como el presupuesto.

4.3.3 ACCIONES CORRECTIVAS Y VARIACIONES