Page 15 - Ejercicio de Autogestion.
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III. JUSTIFICACIÓN
De acuerdo a los estudios realizados a la organización del grupo BAFAR se identificó
que debido al gran crecimiento que ha tenido en el mercado ha desarrollado una
amplia gama de marcas que con el paso de los años se han ido manejando en
distintos canales de distribución.
El Grupo BAFAR cuenta con una gran extensión de productos la cual no ha tenido
seguimiento adecuado en cuestión de mercadotecnia y publicidad, por lo cual se vio
la necesidad de implementar un Plan Estratégico de Marketing y con ello lograr la
una posición efectiva y una influencia virtual.
Surgió debido a que el Grupo BAFAR tiene una escasa fuente de difusión de
información acerca de sus productos. Es por ello que se identificó el área de
oportunidad en el plan de Mercadotecnia ya que se tomó en cuenta que el
reconocimiento de marcas actualmente es por medio de las más reconocidas redes
sociales para que los nuevos productos estén en la mente de los consumidores.
