Page 39 - Ejercicio de Autogestion.
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III. JUSTIFICACIÓN
De acuerdo a los estudios realizados a la organización del grupo BAFAR se identificó
que debido al gran crecimiento que ha tenido en el mercado ha desarrollado una amplia
gama de marcas que con el paso de los años se han ido manejando en distintos
canales de distribución.
Se determinó que esta empresa como cuenta con una gran cantidad de productos la
cual no ha tenido seguimiento adecuado en cuestión de mercadotecnia y publicidad
desde su lanzamiento al mercado desde los principios de apertura de la empresa y
que al día de hoy ya no son muy reconocidos por los clientes a los cuales va dirigido.
Se detectó dicha oportunidad de propuesta hacia la empresa, la cual sería la creación
de un departamento estrictamente dedicado hacia el plan de mercadotecnia de la
organización.
Surgió debido a que el Grupo Bafar tiene una escasa fuente de difusión de información
acerca de sus productos. Es por ello que se identificó el área de oportunidad en el plan
de Mercadotecnia ya que se tomó en cuenta que el reconocimiento de marcas
actualmente es por medio de las más reconocidas redes sociales para que los nuevos
productos estén en la mente de los consumidores.
