Page 74 - Ejercicio de Autogestion.

Existen competencia importante en la rama de este mismo giro por lo que este

proyecto surgió de la necesidad de estar a la vanguardia en innovación y calidad en
los diferentes productos que maneja BAFAR, la primer causa que se identifico en esta

empresa es de que a pesar de contar con una amplia línea de productos no se cuenta
con un departamento especifico que se dedique especialmente a darle un plan de

marketing a los productos y darle una publicidad específica a cada uno de ellos y así
llegara la mente del consumidor y los clientes conozcan mas acerca de estos

productos.

4.1.3 FASES DEL PROYECTO

Fase 1.- Análisis de productos BAFAR.

Fase 2.- Selección de anuncios adecuados acorde al producto

Fase 3.- Implementar una página de publicidad en las redes sociales

Fase 4- Darle retroalimentación innovadora a la pagina

4.1.4 PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PROYECTO

Enfocado en un departamento de Marketing.

Proyecto
Stakeholder Rol Requerimientos Impacto / Tolerancia al
influencia riesgo
4.- Alto 4.- Alta
3.- Medio 3.- Media
2.- Bajo- 2.- Baja-
medio media
1.- Bajo 1.- Baja
Persona 1 Director de Responsable 4 3
Marketing de llevar a cabo
las estrategias
de marketing
Persona 2 Investigadores Encargados de 4 3
de mercado la información
del público