Page 24 - FLIP UNIDAD 1

 Identificación de los promotores del proyecto, y los responsables si es
posible en cada una de las fases.

 Consideraciones de orden financiero:
 Inversiones necesarias y sus valores aproximados.
 Presupuesto de costos de funcionamiento.
 Presupuesto de ingresos previstos para cada uno de los periodos del
horizonte del proyecto. (ventas,tarifas,transferencias,etc)
 Fuentes posibles de financiación privadas o públicas, tanto para la
instalación como para la operación.

 Cronología de la etapa de ejecución del proyecto, teniendo en cuenta
principalmente las siguientes actividades:
 Creación del nuevo ente jurídico.
 Negociación y compra de terrenos.
 Solicitud de autorizaciones.
 Construcciones y obras civiles complementarias.
 Negociación y compra de equipo, maquinaria, muebles y vehículos.
 Montaje de equipos y maquinaria.
 Programas de capacitación.
 Pruebas y puesta en marcha. (MIRANDA, CUARTA EDICION)

PREFACTIBILIDAD

También conocida como anteproyecto, es un análisis que profundiza la
investigación en las fuentes secundarias y primarias en el estudio de mercado,
detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la
rentabilidad económica del proyecto. Es la base en que se apoyan los
inversionistas para tomar una decisión.

En esta etapa se realiza una evaluación más profunda de las alternativas
encontradas viables y se determina la bondad de cada una de ellas. Es dinámica,
proyecta los costos y beneficios a lo largo del tiempo y los expresa mediante un
flujo de caja.

Implica un nivel de precisión de la información utilizada que excede el nivel de
perfil y que debe permitir calcular la rentabilidad de la inversión.

Se debe incluir en el estudio, entre otros, los aspectos generales del entorno
socioeconómico, análisis de mercado identificando las principales variables que