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  L’IMPRIMERIE DE LA BANQUE DE FRANCE EMBALLÉE PAR LES ROBOTS Actemium a conçu et réalisé l’installation d’une ligne automatique d’emballage des billets pour l’imprimerie de la Banque de France à Chamalières (Puy-de-Dôme). Les process gagnent en sûreté, en productivité et en traçabilité.  A Chamalières dans le Puy-de- Dôme (France), l’imprimerie de la Banque de France ouvre grand ses portes... aux robots. Confronté à la nécessité de moderniser les ateliers qui abritent les fameuses planches à billets, l’imprimeur fiduciaire a fait appel à ISI, un intégrateur de solutions industrielles membre du réseau Actemium (VINCI Energies), pour l’aider à repenser ses lignes d’emballage de billets de banque. Avant de passer à la réalisation, dans le cadre d’un dialogue compétitif, ISI a commencé par « imaginer avec les dirigeants de l’imprimerie de la Banque de France ce que pouvait être l’usine de demain », raconte le chef d’entreprise d’ISI, François Gsell. Une phase très appréciée par le client qui a pu, dans le cadre de cette étude préalable, « examiner les différents scénarios d’automatisation répondant à un double objectif, commente Michel Antony, acheteur process à la fabrication des billets de la Banque de France : déployer des lignes d’emballage de billets entièrement automatisées dans le site actuel tout en anticipant leur intégration dans la future usine qui rassemblera la papeterie et l’imprimerie. » « Cette phase d’expertise préalable est très importante, souligne François Gsell, parce que c’est là que se situe la source de gains pour l’entreprise. » En l’occurrence, pour l’imprimerie de la Banque de France, un saut qualitatif dans la sûreté et un emballage des « mises » (paquets de 1 000 billets) plus rapide. Sûreté et productivité Jusqu’à la refonte des ateliers de Chamalières, le processus d’emballage était partiellement automatisé, impliquant encore une intervention humaine pour manipuler les billets entre deux opérations. C’est cette « main de l’homme » en contact direct avec les billets que les responsables de la fabrication de la Banque de France voulaient éviter, autant pour des raisons de sûreté que pour améliorer les conditions de travail sur la ligne en réduisant les tâches 36 THE AGILITY EFFECT MAGAZINE 


































































































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