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LES RISQUES
LIÉS À NOTRE MODÈLE D’AFFAIRES
Comment la dimension RSE contribue à les traiter ?
LE GROUPE SCOPELEC A MIS EN PLACE EN 2017 UNE POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES.
Pour chaque entité opérationnelle ou fonctionnelle, les risques sont régulièrement identifiés dans les réunions de direction locale ou nationale ainsi que les moyens et contrôles nécessaires à l’atténuation de leur impact potentiel.
Cet exercice est notamment conduit chaque année à l’occasion de l’exercice budgétaire. Les risques clés de l’entreprise impactant la performance non financière qui sont mis en valeur dans ce rapport ont été identifiés grâce à cette politique et aux routines managériales qu’elle prescrit.
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Les risques clés et les enjeux RSE
Ancrage dans la vie locale
Recrutement et formation
Implication et engagement des salariés
Sourcing des compétences en externe
Sécurité des personnes
Préservation de l’environnement
RISQUES CLÉS
COUVERTURE INSUFFISANTE DU TERRITOIRE
OFFRES INNOVANTES ET DIFFÉRENCIANTES
NON DISPONIBILTÉS DES RESSOURCES INTERNES OU EXTERNES
INCAPACITÉ À AMÉLIORER NOTRE PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
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ENJEUX RSE
RAPPORT RSE 2018