Page 194 - Aplikasi-Sistem-Informasi-Dan-Manajemen-Laboratorium-SC
P. 194

  Aplikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Laboratorium




               1.    Efektivitas atau pencapaian hasil dengan harapan harapan yang diperoleh.
                     Mengevaluasi efektivitas suatu program adalah menentukan nilai dari hasil yang dicapai.
                     Evaluasi memerlukan diadakannya pengukuran sejauh mana masyarakat mendapatkan
                     pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan mereka, dan menilai berapa
                     besar  keuntungan  yang  mereka  dapatkan  dari  pelayanan  ini.  Informasi  yang
                     dikumpulkan dipakai untuk memperbaiki kuantitas, kualitas, aksesibilitas, efisiensi dari
                     pelayanan.
                     Untuk mengetahui keputusan yang akan diambil adalah dengan menjawab pertanyaan:
                     “Apakah hasilnya sesuai dengan yang diharapkan dan bernilai?”. Jika kedua pertanyaan
                     tersebut adalah ‘ya’ maka keputusan yang paling mungkin adalah meneruskan rencana.
                     Sebaliknya bila kedua jawaban adalah ‘tidak’, keputusan yang diambil adalah mengubah
                     tujuan atau kegiatan atau keduanya.
               2.    Kinerja
                     Untuk  mengetahui  keputusan  yang  akan  diambil  berkaitan  dengan  kinerja  kegiatan
                     adalah  dengan  menjawab  pertanyaan:  “Apakah  hasil  yang  dicapai  telah  sebaik-
                     baiknya?” Bila hasil yang telah dicapai adalah hasil sebaik-baiknya, keputusan tidak akan
                     diubah. Namun, bila hasil kurang dari yang diharapkan semula, keputusannya adalah
                     mengubah rancangan kegiatan atau penggunaan karyawan atau sumber daya lain.
               3.    Efisiensi atau penggunaan sumber daya secara ekonomis.
                     Untuk  membuat  keputusan  berkaitan  dengan  efisiensi  adalah  dengan  menjawab
                     pertanyaan: ”Dapatkah hasil yang sama dicapai dengan biaya yang lebih sedikit?” Bila
                     hasil  yang  dicapai  dengan  biaya  yang  lebih  murah,  maka  keputusannya  adalah
                     menggunakan sumber daya dengan lebih hemat. Jenis keputusan “kontrol” ini dapat
                     diambil, misalnya dalam mempersiapkan anggaran kerja tahunan. Pendekatan umum
                     dalam evaluasi adalah sebagai berikut:
                     a.    Pengukuran atas pencapaian yang diamati.
                     b.    Perbandingan dengan norma (jumlah standar yang harus dihasilkan atau jumlah
                           kerja     yang harus diselesaikan), standar (pengukuran untuk menilai ketepatan
                           atau mutu) atau   hasilyang diinginkan.
                     c.    Penilaian sampai sejauh mana sejumlah nilai dapat dipenuhi.
                     d.    Analisis penyebab kegagalan.
                     e.    Keputusan (umpan balik).

                     Jadi  jelas  betapa  pentingnya  evaluasi  dilakukan  terhadap  pengembangan  Sistem
               Informasi  laboratorium  untuk  melihat  apakah  sistem  ini  berjalan  dengan  baik  dan  sesuai
               dengan tujuan awala pengembangan sistem ini. Seorang TLM harus dapat melakukan kegiatan
               evaluasi  internal  bersama  sama  dengan  pengembang  sistim  ini.  Siapa  sajakah  yang  dapat
               melakukan evaluasi selain seorang TLM seperti Anda ? Baik untuk menyamakan persepsi mari
               kita bahas.





                                                           187
   189   190   191   192   193   194   195   196   197   198   199