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c). MERCADO
El segmento de mercado principal el cual esta dirigido nuestro plan de marketing
es la industria hotelera de nuestro municipio ya que contamos con 33 hoteles
teniendo como un total de 629 habitaciones, generando una gran demanda en
reservaciones hoteleras en temporada alta.
La vinculación de nuestro target con el recurso natural el cual estamos trabajando
es una gran oportunidad de rentabilidad.
Parras se encuentra en 11vo lugar de pueblos mágicos de Coahuila destacado
por sus paisajes de montaña, su arquitectura antigua y sus paisajes de viñedos.
Mercado potencial
Area hotelería en municipios vecinos y pueblos mágicos de la republica mexicana
del cual contamos con 111.
d). Competitividad.
¿Cuantos negocios existen con el mismo giro en el lugar donde pretendo
establecer el mío?
No existe competencia en el municipio.
¿Quiénes son mis competidores potenciales, que tan grandes son y como están
organizados?
Nuestra competencia se encuentra en otra región alejada a nuestro municipio.
¿En qué área se encuentran mis principales competidores?
En el área de cuatro Ciénegas Coahuila.
¿Cuáles son sus puntos débiles y como puedo explotar esto para mi beneficio?
Sus puntos débiles son el estar alejados de nuestro municipio, lo cual les genera
mayores costos para su proceso. Esto es a nuestro favor ya que aquí mismo en la
localidad, podremos hacer la refinación, generando menores costos y mayores
beneficios para la gente de los ejidos.
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