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Para desarrollar el proyecto se eligió una empresa de nacimiento mexicano como lo es
industrias Bachoco, donde su actividad principal es la producción y comercialización de
producción pecuaria, principalmente pollo, huevo y cerdo.
Este estudio tiene como objetivo principal el análisis de la industria antes mencionada en
el área administrativa, financiera y organizacional, demostrando los puntos donde la
compañía requiere un refortalecimiento para obtener un resultado con mejor postura de
igual manera entender cuáles son los factores por los cuales presenta algún tipo de
altibajo en su organización.
Donde en el diagnostico administrativo, para toda organización es una necesidad en el
cual se detectan las crisis dentro de la misma, de manera de crear alternativas para
hacerle frente a estas circunstancias, compitiendo con los cambios actuales de los
mercados, y como resultado del estudio a realizar proponer distintos panoramas que
fortalezcan la parte administrativa si es que así lo requiere. En lo que respecta al
diagnóstico financiero nos permitirá conocer el estado financiero actual de la industria
Bachaco, así como identificar los rubros que requieren más gastos al igual de los que
requieren menos gasto, como también nos permitirá conocer o evaluar la operación
general de la empresa dentro del mercado. Y por último desarrollar el diagnostico
organizacional en su estudio nos brindara como resultado el determinar si su estructura
es la indicada para llevar a cabo estrategias organizacionales que permitan obtener un
alto desempeño y competitividad, de igual forma contemplar un panorama si cada uno de
sus miembros si hace valer su función dentro de la industria para fortalecer el
enriquecimiento de la misma.
De esta manera se ampliará el conocimiento del funcionamiento de industrias Bachoco
con la finalidad de interpretar de la mejor manera los resultados arrojados dándoles un
tratamiento adecuado para cada área y cada situación surgida del proyecto a realizar.
IV DESARROLLO DEL PROYECTO
