Page 3 - cap 2025 22032019_Neat

Temps 1 : le cadre général de l’entreprise

Affirmer – Réaffirmer – Adapter

Dans ce premier temps, les Présidents, Administrateurs et Délégués

de Territoire seront invités à réfléchir sur le cadre général de
l’entreprise : valeurs, politique générale, métiers…

Temps 2 : l’environnement de l’entreprise

Réaliser une analyse stratégique de notre

environnement

Ce deuxième temps sera dédié à l’analyse de l’environnement général
de l’entreprise. Il s’agira d’identifier les opportunités et les menaces à

prendre en compte, et de mesurer les forces et les faiblesses de
l’entreprise au regard de la réponse aux besoins des adhérents.

Temps 3 : les axes stratégiques

Déterminer nos axes stratégiques

Ce troisième temps servira à proposer, au regard de l’analyse qui

précède, les axes stratégiques qui permettront de guider les actions
opérationnelles des cinq prochaines années.