Page 42 - EVIDENCIAS DE ACTIVIDADES ACADEMICAS-RAMON LOPEZ

El punto de equilibro de una empresa se caracteriza por ser el punto justo en el que una
empresa comienza a cubrir sus costes. Por ello, si incrementa sus ventas, ubicándose por
encima del punto de equilibrio, empezará a percibir un beneficio positivo. Y, por el
contrario, si las ventas se sitúan por debajo de este punto de equilibrio se hablaría de
pérdidas.

Conociendo el punto de equilibrio de una empresa, también de la tuya, podrás saber si
eres capaz de producir una cantidad de unidades que no genere pérdidas y sí ganancias,
saber a partir de cuántas ventas tu empresa es rentable y conocer cuántas unidades tienes
que producir para llegar a una determinada utilidad.

Esto es, si sabes cuál es tu punto de equilibrio de costes podrás resolver estas cuestiones y
otras que cuentan con un valor considerable en las previsiones financieras de tu negocio.

Modelo costo volumen utilidad

El modelo costo volumen utilidad es un apoyo fundamental en la planeación, al diseñar las
acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los
presupuestos. Para lograr ese desarrollo integral la empresa, necesita contar con
una ventaja competitiva en el sector que se desenvuelve, con respecto a su competencia.

Dicha ventaja se podrá obtener mediante el diseño de acciones futuras (planeación
estratégica) que nos indica cual es la Misión, visión y objetivos de la empresa (fija el
rumbo que se quiere llevar y hacia donde dirigirse), además de un adecuado control de
costos.

En este proceso de planeación estratégica, hay que estar conscientes de que se tienen que
encauzar a futuro, contando con tres elementos básicos: Costos, volúmenes y precios

Estado de costos de producción

Es el estado financiero que muestra la integración y cuantificación de la materia prima,
mano de obra y gastos indirectos que nos ayuda a valorar la producción terminada y
transformada para conocer el costo de su fabricación.

Tipos:

· Detallado.

· General.