Page 36 - FLIP DE INTEGRADORA
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I INTRODUCCIÓN
En el presente escrito se realizara un diagnóstico de tres diferentes áreas de una
organización las cuales son, el área administrativa, financiera y organizacional,
seleccionando una industria mexicana de nombre Bachoco, de la cual se recopilara la
información requerida para darle el tratamiento adecuado, de esta forma se tendrán los
resultados más detallados para poder dar solución y observar puntos de mejora si es
que lo requiere.
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V. (Bachoco y/o la Empresa) es una sociedad
controladora sin más operaciones que detentar las acciones de sus subsidiarias y
dedicarse a operaciones con sus subsidiarias. Su actividad principal es la producción y
comercialización de producción pecuaria, principalmente pollo, huevo y cerdo. Bachoco
es el principal productor de pollo en México y es el segundo mayor productor de huevo
comercial.
La estrategia de Bachoco es buscar i) Mayor penetración de mercado a través de una
amplia distribución, ii) Aprovechar su extensa red de distribución para sus productos, iii)
contar con instalaciones productivas estratégicamente ubicadas, iv) mejorar el servicio y
respuesta al mercado, v) incrementar su productividad y eficiencia, vi) continuar
impulsando su diferenciación de marca, vii) internacionalización de la Empresa, y viii)
comercializar otros cárnicos.
Su intención es permanecer como líder en el mercado avícola mexicano y convertirse en
un importante competidor en EUA.
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