Page 7 - Bewerbung Referent Öffentlichkeitsarbeit
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Qualifikationsprofil



                                                                                                      Führung und Zusammenarbeit

                                                                                               -      Zusammenhang von Persönlichkeit und beruflicher Entwicklung
                                                                                               -      Entwicklung des Sozialverhaltens
                                                                                               -      Psychologische und soziologische Aspekte
                                                                                               -      Zielorientiertes Führen
                                                                                               -      Grundsätze der Zusammenarbeit
                                                                                               -      Mitarbeitergespräche:
                                                                                               -      Anerkennungs- und Kritikgespräch
                                                                                               -      Beurteilungsgespräch
                                                                                               -      Konfliktmanagement:
                                                                                               -      Konflikte und Ursachen
                                                                                               -      Maßnahmen zur Vermeidung von und im umgang mit Konflikten
                                                                                               -      Möglichkeiten zur Überwindung von Widerständen gegen Verände-
                                                                                                      rungen
                                                                                               -      Mitarbeiterförderung:
                                                                                               -      Personalentwicklung als Mittel der Steuerungsförderung der perso
                                                                                                      nellen Ressourcen
                                                                                               -      Potenzialanalyse von Mitarbeitern
                                                                                               -      Personaleinschätzung
                                                                                               -      Ausbildung:
                                                                                               -      Rechtliche Rahmenbedingungen
                                                                                               -      Anforderungen an die Eignung der Ausbilder
                                                                                               -      Beteiligte und Mitwirkende
                                                                                               -      ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen
                                                                                               -      Prüfungsdurchführung
                                                                                               -      Anforderungen an Ausstattung und Ergonomie der Arbeitsumge-
                                                                                                      bung
                                                                                               -      Unterweisung
                                                                                               -      Außer- und überbetriebliche Ausbildung
                                                                                               -      Maßnahmen der Personalentwicklung
                                                                                               -      Moderation von Projektgruppen:
                                                                                               -      Arbeitsgruppen
                                                                                               -      Teams- und Projektgruppen
                                                                                               -      Moderieren und Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
                                                                                               -      Projektabschluss
                                                                                               -      Präsentationstechniken:
                                                                                               -      Ziel, Gegenstand und Voraussetzung einer Präsentation
                                                                                               -      Einsatz von Medien und Methoden
                                                                                               -      Vorbereitung
                                                                                               -      Durchführung (Eröffnung, Hauptteil und Abschluss)
                                                                                               -      Nachbereitung
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