Page 7 - SIA Brochure Design
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MIKE FORD                                                                          Mike.Ford@haskell.com

                                                                                                                                       904.357.4928












                                                                                                ÁREAS DE EXPERIENCIA

         IMPULSANDO LA EXCELENCIA OPERATIVA Y EL DISEÑO DE
         PROCESOS EN LA PRODUCCIÓN DE BEBIDAS                                                    ◆ Producción de Bebidas

         Tras 39 años en la industria manufacturera, aporto una amplia experiencia a             ◆ Optimización y Operación de Instalaciones
         Haskell, especialmente en la optimización del diseño de procesos en el sector           ◆ Liderazgo Operacional
         de alimentos y bebidas. A lo largo de mi carrera, he desempeñado puestos de
         gran impacto, gestionando operaciones en empresas como Oasis International              ◆ Gestión de Logística y Cadena de Suministro
         Waters, Coca-Cola, Refresco North America, Peace River Citrus Products y                ◆ Sólida Red de Conexiones en la Industria
         Danone. Tengo experiencia tanto en el sector de alimentos como en el de bebidas,
         incluyendo un período significativo trabajando con productos sanitarios durante
         la pandemia de COVID-19. Nací en una familia de productores de alimentos,
         y mi trayectoria en la industria comenzó en mi juventud, trabajando junto a
         mi padre, gerente de planta en una empresa de alimentos congelados.


         Cuento con una sólida trayectoria en la implementación de estrategias para
         incrementar la eficiencia perativa desde las etapas iniciales, generando valor sostenible
         y asegurando el éxito continuo de mis clientes. Un momento destacado de mi carrera
         fue la revitalización de una planta embotelladora de Coca-Cola que cerraría en un
         año. Mediante la reestructuración de las operaciones, la revisión de las estrategias
         de presupuesto y compras, y el aumento de la producción, elevé la planta del puesto
         #79 al #1 a nivel nacional. Los métodos que introduje no solo ayudaron a evitar el
         cierre, sino que también mantuvieron la planta entre las cinco mejores de Coca-Cola.

         Mi valor agregado reside en mi comprensión integral de los desafíos y oportunidades
         operativas en la manufactura. Habiendo compartido las mismas plantas que los
         gerentes e ingenieros, me comunico eficazmente con ambos grupos. Esto me
         permite anticipar posibles problemas y abordarlos proactivamente, asegurándome
         de que se solucionen antes de que afecten la producción. Adopto un enfoque
         práctico y directo, ofreciendo perspectivas que son a la vez viables y previsoras.
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