Page 5 - Stabilitas Edisi 195 Tahun 2023
P. 5

Konsisten Lahirkan SDM Berkualitas,

          Bank Mandiri Puncaki Peringkat LinkedIn Top Companies 2023



               ank Mandiri kembali
               mendapatkan apresiasi dan
          Bmasuk sebagai tempat kerja
          terbaik untuk mengembangkan karier di
          Indonesia versi LinkedIn Top Companies.
          Setelah sempat masuk pada peringkat
          kedua di tahun 2022, Bank Mandiri
          tahun ini berhasil menduduki peringkat
          pertama dari 15 perusahaan lainnya.
            Dikutip dari rilis resmi LinkedIn
          News Asia, LinkedIn Top Companies
          2023 merangkum 15 perusahaan yang
          dinilai mampu membantu kemajuan
          karier pegawai, yang diukur berdasarkan
          pengembangan keahlian, stabilitas
          perusahaan, peluang eksternal hingga
          keragaman gender. Bank Mandiri dinilai
          secara konsisten mampu menciptakan
          lingkungan kerja yang inovatif, inklusif,
          dan berorientasi pada pengembangan
          pegawai.
            Direktur Kepatuhan dan SDM
          Bank Mandiri, Agus Dwi Handaya
          mengatakan pihaknya menyambut     terhadap perubahan yang terjadi.   perubahan, selalu berusaha mengadopsi
          baik penghargaan tersebut yang       Bank Mandiri bertanggung jawab   best practices di bidangnya, bahkan
          menjadi bukti dari hasil kerja keras   atas pengembangan kemampuan dan   berinovasi melahirkan future practices,”
          seluruh insan Mandirian dalam     karakter sekitar 40.000 pegawai organik   ungkap Agus.
          meningkatkan employer brand Bank   dari berbagai generasi. Dalam upaya   Tidak berhenti di situ, Bank Mandiri
          Mandiri melalui implementasi Employee   untuk terus meningkatkan kualitas   juga dinilai telah mampu mewujudkan
          Value Proposition Bank Mandiri yaitu   SDM, Bank Mandiri memiliki program   kesetaraan gender di lingkungan kerja.
          learn, synergize, grow and contribute.   pengembangan yang dilakukan dengan   Hal ini tercermin dari 52% dari total
          “Kami di Bank Mandiri meyakini    metode training melalui corporate   seluruh pegawai di Bank Mandiri
          bahwa kapabilitas, keterampilan dan   university maupun melalui program   merupakan wanita. Selain itu, 46%
          keterpanggilan pegawai di seluruh lini   terstruktur seperti career acceleration,   posisi penting di Bank Mandiri dari total
          sangat berpengaruh terhadap kinerja   career mentoring, career assignment,   40.000 lebih pegawai organik juga diisi
          perusahaan yang sustain dalam jangka   talent mobility, technical & leadership   oleh wanita. Selain dari jabatan dan porsi
          panjang,” ujarnya dalam keterangan   development, hingga international   jumlah pegawai, Bank Mandiri juga
          resmi, Selasa (2/5).              exposure melalui beasiswa pendidikan   menyediakan fasilitas dan sistem kerja
            Sebab, dalam memacu pertumbuhan   formal S2 (pasca sarjana) ke 15 perguruan   yang baik bagi para wanita hamil dan
          bisnis yang berkelanjutan,        tinggi terbaik di dunia.           pasca melahirkan.
          pengembangan pegawai atau            “Program pendidikan ini juga       Dengan posisi sebagai “Universal
          Mandirian telah menjadi strategi   menjadi bentuk apresiasi Bank Mandiri   Bank” yang memiliki keragaman bisnis
          utama perseroan sejak awal. Untuk   untuk Top Talent dan menjadi bagian   yang luas dengan kekuatan wholesale
          itu lanjut Agus, Bank Mandiri terus   dari pengembangan kapabilitas   banking dan digital banking terdepan,
          berkomitmen untuk mempersiapkan   pegawai dalam meraih pendidikan yang   Bank Mandiri secara natural memiliki
          generasi Mandirian yang tangguh   berkualitas,” jelasnya.            learning & practice environment &
          dan mampu mengeksplorasi segala      Agus juga menambahkan, sebagai   organization yang sangat efektif dalam
          potensi diri melalui program-program   organisasi yang dinamis, Bank Mandiri   pengembangan bankir–bankir masa
          pengembangan pegawai yang efektif   selalu mencari dan melakukan berbagai   depan.
          dan terukur dengan prinsip 4 E yaitu   perubahan terus menerus dalam rangka   “Ke depan, kami berkomitmen untuk
          Educate, Engage, Expose dan Experience.   melakukan perbaikan agar tetap relevan   terus berinovasi dalam menghadapi
          Tak lain agar setiap insan Mandirian   dengan kondisi terkini. “Konsistensi   perkembangan, tidak hanya dari
          tidak hanya berkontribusi terhadap   kami untuk terus bertransformasi secara   segi pelayanan kepada nasabah
          kemajuan perusahaan, tetapi  memiliki   natural mendorong mind-set pegawai   dan masyarakat tetapi juga dari sisi
          karakter berdaya saing tinggi dan adaptif   untuk terbuka dan terbiasa dengan   pengembangan pegawai,” pungkas Agus.*


                                                                             www.stabilitas.id   Edisi 195 / 2023 / Th.XVIII  5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10