Page 11 - Test-OktaneVol21.no2
P. 11

CORONAVIUS G.qxp__  2020-05-30  9:06 AM  Page 11
       




                   CORONAVIRUS  COVID-19





        LE CORONAVIRUS

        A PERMIS


        D’INNOVER




        La crise du coronavirus interpelle la
        débrouillardise. Elle oblige, également,
        une remise en question des méthodes
        administratives qui ont cours
        dans une copropriété.

                                                             tandis que les plus petits en arrachent. Certains d’entre eux ont perdu
                                                             leurs employés, tandis que d’autres prennent les bouchées doubles
        PAR FRANÇOIS G. CELLIER                              pour honorer des contrats signés en mars, avril et mai. En outre,

                                                             plusieurs entrepreneurs ont perdu des contrats, et en ont vu d’autres
        Une fois que ce fléau  planétaire sera derrière nous, il faudra  être reportés.
        faire un bilan de l’après COVID-19. Cela permettra une amélioration
        des procédés, advenant qu’une autre crise de ce genre sévisse  LENTEUR AU REDÉMARRAGE
        ultérieurement.                                      D’autres éprouveront des difficultés à redémarrer, car ils doivent

           Les syndicats de copropriétaires sont dans tous leurs états, car le rembaucher du personnel pour reprendre une vitesse de croisière. Il
        coronavirus secoue non seulement le monde entier, mais aussi l’en  faut savoir que la grande majorité des entreprises en construction
                                                           -
        semble des copropriétés divises et leur microcosme sociétal. Les  sont des PME. Quant aux disparues, leur remplacement sera nécessaire,
        activités courantes et la prise en charge de ces immeubles s ’en sont  ce qui supposera de nouvelles soumissions produites par plusieurs

        trouvées perturbées, voire au point mort. Où trouver la sortie d’une entrepreneurs, mais aussi le lancement d’autres appels d’offres.
        voie qui est pour l’instant sans issue? Comment garder la tête hors de  « La plupart des entreprises avec qui nous faisons affaire nous

                                                           -
        l’eau quand on ne sait pas nager? Ces questions et bien d’autres alimen  disent que tout va bien.  Aucune d’entre elles ne nous a annoncé des
        tent les tribunes, créent une surchauffe sur fond d’angoisse, alors que difficultés majeures ou une faillite », se réjouit pour sa part David

        les réponses fournies ne satisfont pas nécessairement tout le monde. Ménassé, gestionnaire de copropriété et président d’Équipe Propri-

                                                             Gestion. Mais, il y a des retards à rattraper, si bien que certaines

        TRAVAUX MAJEURS                                      copropriétés doivent  patienter avant que des travaux soient faits, ou

        En tête de liste des priorités d’une copropriété figurent les travaux encore qu’une entreprise puisse honorer ses garanties, advenant des
        majeurs – du moins pour ceux qui devaient les engager – ou le problèmes survenus à la suite de travaux réalisés l’année précédente.

        remplacement des parties communes. Tous les secteurs issus de
        l’industrie  de  la  construction  ont  désormais  repris  du  service,  ANNULATION DES VACANCES

        notamment en ce qui a trait aux travaux de rénovation et de réparation. DE LA CONSTRUCTION?

        L’ensemble des entreprises qui évoluent dans ce domaine devront, Les vacances de la construction seront peut-être annulées, cette année,
        néanmoins, prendre les précautions nécessaires, afin d’éviter une pour favoriser un rattrapage. « Une chose est sûre, cependant, c’est

        nouvelle propagation du coronavirus. Ce qui entraîne parfois des  que certains entrepreneurs pourraient être tentés d’augmenter leurs
        hausses de prix, constatent certains gestionnaires de copropriété.   tarifs, et fort certainement de choisir leur clientèle », croit David
           Nathaly Curé, elle-même gestionnaire de copropriété chez Gestion  Ménassé. Avant la crise du coronavirus, une pénurie de main-d’œuvre
        DMNC, a déjà fait plusieurs appels téléphoniques pour join dre des  sévissait déjà dans l’industrie de la construc tion. Or, cette pénurie se

        entrepreneurs. Ceux d’une certaine taille ont survécu à la COVID-19, se verra peut-être accentuée par des faillites et des mises à pied.
                                                                                 Condoliaison I printemps 2020         11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16