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Arquitectura deportiva, desafíos y oportunidades para las ciudades

¿La problemática de la arquitectura deportiva en contextos El impacto de los estadios urbanos es complejo. El fútbol del domin- trucción de hitos tan importantes como son los estadios debe integrar
urbanos, es un problema o puede ser una oportunidad para go debería ser una fiesta y no una pesadilla para quien vive cerca del especialmente a este sector joven, formador de opinión de las nuevas
las ciudades? ¿Cómo es posible mejorar la sustentabilidad estadio. Boca es el ejemplo de cómo se puede vivir el fin de semana el generaciones. Desde ya que para lograr la sustentabilidad económica,
económica de los estadios y lograr que tengan un rol urbano fútbol, ya que el entorno de Boca es hincha y se integra al show. Creo los estadios no deben destinarse exclusivamente al deporte, sino ampliar
y social en la comunidad que los rodea? ¿Qué desafíos que las hinchadas argentinas tienen el color suficiente para que puedan el uso hacia el espectáculo, con una rotación permanente, y hay que
y oportunidades se abren en Argentina, en relación a los convertirse en murgas, dar espacios en las tribunas como un escenario, pensar en ello previo al comienzo de cada desarrollo”.
Juegos Olímpicos de la Juventud 2018, la ampliación de que la barra sea parte del show. Cualquier propuesta para ampliar el Arq. Gerardo Keselman -Estudio Keselman-: “Me parece bien la
Boca Juniors o las tierras del Tiro Federal frente a River estadio de Boca debe hacerse pensando en el deseo mayoritario de los especialización en la arquitectura. También es clave para resolver el
Plate? Estos fueron algunos de los temas puestos sobre vecinos, en el patrimonio cultural de La Bombonera, en el concepto e desafío de cada obra que el estudio de arquitectura se rodee del equi-
la mesa en el XIII encuentro del Ciclo de Mesas Redondas integración urbana. Respecto al tema de Tiro Federal, considero que po adecuado según el problema específico y hable con todas las partes
SCA-Hunter Douglas “Arquitectura deportiva”. Participaron no se puede haber pensado en el nuevo uso de esas tierras sin pensar involucradas. Por ejemplo, estuvimos a cargo del predio River en Ezeiza
destacados referentes del sector, como los arquitectos seriamente en River Plate.” destinado específicamente a su entrenamiento, por lo que nuestro vín-
Agustín García Puga -experto internacional y Vicepresidente Arq. Jorge Aslan -Estudio Aslan Ezcurra-: “El caso de Tiro Federal se culo y diálogo más fluído era con los entrenadores, ya que las comisio-
1° de SCA-, Carlos Sallaberry -Titular de MSGSS-, Jorge Aslan está viendo como una oportunidad de especulación inmobiliaria, dónde nes directivas van cambiando y con ellos su forma de pensar. El proyecto Por eso los clubes argentinos tienen que tener mecenas, una sociedad
-Estudio Aslan Ezcurra-, Maureen Papis -Titular de estudio se libera el uso para realizar 3 o 4 torres que tendrían mucho éxito, con comenzó en 2001 y acabamos de finalizar la obra para primera división. anónima. Además es necesario pensar proyectos a largo plazo, porque
Otto Papis, de Santa Fe-, Daniel Kevorkian -Titular DKAA-, viviendas u oficinas, pero que nada tienen que ver con el deporte. Hay En Argentina se debe prever el trabajo por etapas en el tiempo. La obra de lo contrario no hay sentido en su desarrollo”.
Carlos Segura -Uno Deportes-, Gerardo Keselman -Estudio que revisar el proyecto y actuar en favor del deporte. de 2001 había previsto una gran cantidad de instalaciones bajo tierra, Mariano Heck -Gerente de Operaciones de Boca Juniors-. “Hoy
Keselman-, Carlos Codern, Pilar Igoillo, Maria Lambach -Gte. “Se debe pensar más en la sustentabilidad económica del estadio. Por ya que partimos de un masterplan para hacerlo en sucesivas etapas. tenemos el desafío de reinterpretar nuestro estadio, por una necesidad
de Productos Arquitectónicos de Hunter Douglas Argentina-. ejemplo, se considera que un estadio tiene que por lo menos usarse 200 Luego durante dos gestiones no hubo avances y cuando regresamos en física de lugares -tenemos más de 70.000 socios- y por una adaptación
En representación de los comitentes participaron el ing. veces al año para que sea sostenible, es decir, casi tres veces por semana. la actual gestión al predio para reanudarlo, los dirigentes no tenían idea del estadio a las nuevas tecnologías. Se hizo una encuesta consultando
civil Guillermo Pizzolo -Gerente de Nuevos Negocios en Además en Argentina casi todos los estadios pertenecen a entidades de lo que se había desarrollado anteriormente en el predio.” al hincha de Boca sobre la ampliación del estadio y arrojó que el 70%
Ideas del Sur- y Mariano Heck -Gerente de Operaciones de civiles sin fines de lucro, donde dirigentes y socios toman decisiones en Arq. Carlos Codern -Estudio de arquitectura de San Pedro, Prov. de quería quedarse. Hoy la dirigencia de Boca hizo un análisis en función
Boca Juniors-, y también participó el periodista de marketing asambleas extraordinarias. En Europa tienen una estructura diferente Buenos Aires, a cargo del Autódromo de la ciudad de Buenos Aires, de esto y estamos haciendo el esfuerzo de adquirir dos manzanas latera-
deportivo Claudio Destéfano -Destéfano Biz-. que lleva a que el negocio completo -incluyendo TV, marcas- se pueda en su actualización de fachadas y ampliación de superficie existente les para una posible ampliación. Es necesario combinar lo territorial y lo
plantear de una mejor manera.” dentro del área de boxes-: “En referencia a los clubes porteños, con- patrimonial – cultural, lo comercial y lo urbanístico. Creo que es posible
Arq. Agustín García Puga -Vicepresidente I de la SCA, Vicepresi- Claudio Destéfano -periodista y empresario de networking, direc- sidero que si hay 18 estadios es porque previamente hay 18 clubes, que y viable mantener la Bombonera”.
dente para Latinoamérica y Caribe de IAKS, Unión Internacional de tor del portal Destéfano Biz-: “El naming de los estadios es muy im- son un gran capital social para la ciudad. Hay una bisagra importante Arq. Maureen Papis -Estudio Otto Papis-. Hace 48 años nos dedi-
Arquitectos de arquitectura deportiva y recreativa-: “Creo que esta- portante para lograr sustentarlos con el apoyo de empresas privadas. que marca la profesionalización de determinadas actividades de esos camos al deporte y la arquitectura, desde nuestro estudio en Santa Fe.
mos de 30 a 40 años atrasados en relación al progreso que tiene el En Estados Unidos, donde son municipales, ese nombre y todo lo que clubes. En las ciudades del interior generalmente el rol del club es ama- Ahora por ejemplo, estamos terminando la cancha de Colón, un proyec-
primer mundo. El atraso y la falta de profesionalización en arquitectura implica en el branding se convierte en la forma principal de financiarlos. teur y cumple la función cotidiana y vital de formación. Me parece que to del año 2000, que logra su continuidad, y también estamos a cargo
deportiva en América Latina tiene que ver con las mezquinas políticas Este recurso, bien implementado, podría ser interesante para nuestro los clubes son anclas que siempre dan una oportunidad para recuperar del predio deportivo de entrenamiento -incluyendo canchas, vestuarios,
partidarias y la corrupción. Ningún estadio argentino -excepto River- tie- país” -explicó Destéfano, experto en marketing deportivo y director de o rehabilitar una ciudad, aunque muchas veces está tan cruzado con el pensión y hotel-. La buena noticia es que estamos teniendo muy buenos
ne una estructura adecuada para cumplir con normativas internaciona- esas carreras en ESEADE y en UBA. Gran coleccionista de camisetas de- proyecto inmobiliario que termina definiendo algunas cuestiones fuera resultados con la planificación de clubes en el interior, donde por suerte
les de seguridad en evacuación en tiempo, criterios sobre espectadores portivas, tomó de un bolso la de Real Madrid, continuando: “En Europa del rol principal. Es un gran desafío de nuestra profesión equilibrar la los dirigentes tienen la voluntad de proyectar a cien años”.
parados y los controles son laxos. En Europa hay una tendencia a volver todos los grandes estadios tienen nombre, como por ejemplo Allianz sustentabilidad entre el rol social que cumple el deporte y el negocio”. Arq. María Lambach -Gte. de Productos Arquitectónicos de Hun-
al safe standing, que implica la sectorización de la cancha para que las Arena para el Real Madrid, en un cobranding donde las marcas son Completó su socia, la Arq. Pilar Igoillo: “En nuestro país es importante ter Douglas Argentina-: “Los dirigentes de cada país buscan que los es-
personas puedan pararse como si fueran plateas. Además, los estadios aliadas porque juntas se juegan su prestigio. Le pregunté al presidente avanzar en la profesionalización y actualización en materia deportiva, y tadios se conviertan en símbolos nacionales. Se proyectan y construyen
urbanos generan problemas de todo tipo, entre ellos situaciones delic- de Real Madrid, Florentino Pérez, con quién compiten y me respondió: lo que esto implica en arquitectura deportiva, que siempre conlleva un cada vez más en todo el mundo como obras emblemáticas de la cultura
tivas vinculadas a los “barras bravas” y el efecto de elefantes blancos “Competimos con Disney, porque tanto un partido como una película trabajo en conjunto con el Estado, especialistas y urbanistas”. de cada país o ciudad. Para ello se utilizan formas, colores y texturas
post eventos, ya que no pueden mantenerse y se provoca la quiebra son espectáculos, que duran dos horas, por lo que tenemos que lograr Arq. Daniel Kevorkian -Titular del estudio DKAA-: “La experiencia que representen esos emblemas, y exigen al máximo a la unidad de pro-
económica. En Buenos Aires, por ejemplo, hay 18 estadios, porque la que los espectadores elijan ir al estadio y no al cine, o ser audiencia de que tuvimos con el club Bolívar fue muy destacable en relación a la ductos de arquitectura de la empresa Hunter Douglas. Se desarrollan
idiosincrasia latina busca un dominio territorial, un número excesivo, canales de deportes y no de películas”. Debemos pensar: ¿Cómo de- vinculación y al impacto con una ciudad de 28.000 habitantes. Tuvi- nuevos recursos expresivos a través de materiales y tecnologías, sobre
creo que deberíamos compartir estadios. Los clubes deportivos general- biera ser un club si naciera hoy? Hay que preparar los clubes para las mos a nuestro cargo en primer lugar el proyecto del Estadio de Vóley en todo en revestimientos, como nos sucedió en Brasil con los Juegos Olím-
mente no disponen de estructura profesional especializada en gestión próximas generaciones, buscando que la gente esté más tiempo allí, Bolívar, que fue un gran desafío ya que tenía que estar listo en 45 días. picos y el Mundial de Fútbol, o el Estadio Nacional de Lima, en Perú.”.
deportiva, y suele haber una falta de racionalidad en la dirigencia. Son que haya shows todos los días, ya que el deporte es parte cada vez más Cuando en la asociación internacional IAKS hicieron el primer concurso Arq. Carlos Segura -titular de Uno Deportes, empresa industrial
los privados más que las políticas de Estado los que deben liderar la importante de la industria del entretenimiento. Desde esa visión los es- para Latinoamérica y el Caribe en 2011, tuvimos la satisfacción de lograr de equipamiento deportivo-. “En Argentina hay un gran desconoci-
seguridad de los estadios”. tadios comienzan a tener un valor diferente para la sociedad”. el premio máximo con este proyecto. Básicamente después de desarro- miento de las verdaderas necesidades que genera el deporte en lo que a
Arq Carlos Sallaberry -Titular de MSGSSS-: “Los Juegos Olímpicos Ing. Guillermo Pizzolo -Gerente de Nuevos Negocios en Ideas del llar el estadio, había que hacer el club. Conformamos un cronograma infraestructura respecta, especialmente en tecnología en comunicación
de la Juventud en Buenos Aires son una oportunidad única para el ur- Sur-: ¨Hay que tener una visión 360° para ver el futuro de los negocios de necesidades, hasta el momento sólo existía un Centro de Alto rendi- y por supuesto en materia de seguridad e impacto urbano. En base a lo
banismo. Barcelona 92 fue un ejemplo de cómo hacer los Juegos a partir en el ámbito deportivo, tanto desde el concepto de espectáculo como miento en el mundo, en Italia. La idea fue integrar el vóley a la ciudad conversado veo como tema pendiente que a nivel nacional en Argentina
de los arquitectos y urbanistas. En Buenos Aires, en cambio, los Juegos desde las plataformas digitales. En los últimos años existió una conso- y que la comunidad sea parte del proyecto, no sólo por la bandera del no hay ningún organismo oficial que nuclee la arquitectura deporti-
se suben a un proyecto ya existente para desarrollar el sur de la ciudad. lidación de los negocios digitales. Por ejemplo, recientemente me pre- club, sino que participen con diferentes actividades. Para ello fue ne- va, como sí existen por ejemplo en temas hospitalarios por ejemplo.
Las inversiones no son solo para los Juegos, sino también para la infraes- sentaron un proyecto que está lanzándose en el mundo, una app 360° cesario diagramar un cronograma de necesidades combinando el alto Además no existen políticas y normativas nacionales que la regulen.
tructura existente, el Metrobus, entre otros y se suman complejos de que construye cadena de valor a partir de la información de todo lo que rendimiento con la parte social. Logramos un centro de alto rendimien- Agradezco a la Sociedad Central de Arquitectos y a la empresa Hunter
viviendas de clase media. Formo parte del equipo a cargo de la infraes- sucede en los clubes, no solo de los equipos y entrenamientos, sino de la to, que fue pensado incluso desde lo ergonométrico y la concentración Douglas por promover esta iniciativa de encuentro con expertos en la
tructura y buscamos que sea un ejemplo modelo en relación a lograr un gente que asiste a los estadios. Tenemos que pensar en la generación mi- de otros deportes como hockey. El Estado sabe lo importante que es temática, en un debate de cadena de valor, que es un comienzo para
mix entre cultura y deporte. llennial, que se para de una manera diferente en la sociedad, y la cons- incorporar el deporte a la sociedad, pero no da abasto para los recursos. lograr un espacio para un tema clave de la sociedad”.